提到煤礦掘進(jìn)隊(duì)，大家自然地把他們與“前沿哨兵”聯(lián)系到了一起。掘進(jìn)隊(duì)就像行軍打仗一樣時(shí)刻沖鋒在前，在大西煤業(yè)，就有一支這樣的隊(duì)伍，他們就是掘進(jìn)隊(duì)牛錦龍班組。這是一支管理到位、技術(shù)過硬，單進(jìn)水平高，現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)的優(yōu)秀班組。該班組擔(dān)負(fù)著大西煤業(yè)的掘進(jìn)和巷道維護(hù)任務(wù)。在他們的身上看到的是激情、是斗志，是永不枯竭的奮斗精神。
強(qiáng)化“三基”建設(shè) 加強(qiáng)班組管理
牛錦龍堅(jiān)持從管理制度入手，帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掘進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與規(guī)程措施，讓班組人員熟記標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)，干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗，用言行帶領(lǐng)班組人員苦練“基本功”，同時(shí)教育班組人員遵章守紀(jì)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，打造過硬的技術(shù)本領(lǐng)，不斷提高綜合素質(zhì)與職業(yè)技能，強(qiáng)基礎(chǔ)、練本領(lǐng)，率先垂范打造優(yōu)秀班組。
堅(jiān)持文明生產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)
因掘進(jìn)工作面現(xiàn)場環(huán)境惡劣，地質(zhì)變化復(fù)雜，施工難度大等一系列困難，導(dǎo)致工作面標(biāo)準(zhǔn)化難度增加，但牛錦龍班組堅(jiān)持學(xué)標(biāo)、貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)相結(jié)合，從員工思想上灌輸安全標(biāo)準(zhǔn)化理念，強(qiáng)化文明生產(chǎn)考核管理，制定嚴(yán)格規(guī)章制度，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，不標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)原則。多年來，該班組堅(jiān)持管理不松懈、標(biāo)準(zhǔn)不降低、考核不講情，確保了文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)，被評為掘進(jìn)工作面標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。
保障本質(zhì)安全 提升單進(jìn)水平
安全帶來效益，這句話在牛錦龍班組體現(xiàn)的淋漓盡致。他經(jīng)常告誡班組人員：“只有人員安全、設(shè)備安全、環(huán)境安全，才能真正創(chuàng)造效益”。為提升掘進(jìn)工作面單進(jìn)水平，他利用班后會組織班組人員學(xué)習(xí)了設(shè)備故障排除與檢修技術(shù)。在他的帶領(lǐng)下，班組人員學(xué)會了鉆機(jī)、錨桿機(jī)、檢測工具故障排除，并備足了各類易損件，一旦發(fā)生故障，現(xiàn)場及時(shí)進(jìn)行維修處理，從而提高了開機(jī)率、降低了故障影響時(shí)間。在3025開切眼掘進(jìn)施工中，他們克服斷面大、地質(zhì)構(gòu)造變化大，支護(hù)難度增加等困難，研究制定支護(hù)方案，分析可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，制定切實(shí)可行的措施，月初排戰(zhàn)場，月中抓落實(shí)、月底抓兌現(xiàn)，通過采取一系列強(qiáng)有力的措施，提前5天完成了開切眼貫通，在提升單進(jìn)水平的同時(shí)為3025工作面搬家爭取了時(shí)間。
多年來，牛錦龍班組堅(jiān)持以“六型”班組建設(shè)為契機(jī)，提高員工參與班組建設(shè)的意識，極大地調(diào)動了員工的工作積極性與創(chuàng)造性，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。他們用一顆滾燙的心、一雙熾熱的手，把青春奉獻(xiàn)給了美麗礦山，獻(xiàn)給了千米井巷，點(diǎn)亮了萬家燈火。
