同比公司電焊組是一支能打硬仗、勝仗的隊(duì)伍，他們克服一切困難，按時(shí)完成公司下派的生產(chǎn)任務(wù)，他們的事跡激勵(lì)著同比公司員工凝心聚力，團(tuán)結(jié)一致促發(fā)展。
抓好生產(chǎn)組織 筑牢安全防線
電焊組嚴(yán)格要求組員按照設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，執(zhí)行安全 管理規(guī)章制度，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。每天嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，加大自查互查力度，把隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)。針對(duì)每天工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施，規(guī)范穿戴好勞保用品。組員劉玥說(shuō)：“我們電焊組每周都要學(xué)習(xí)安全法規(guī)和設(shè)備操作規(guī)程，全員已習(xí)慣性開(kāi)展反‘三違’，在安全問(wèn)題上絕不存半點(diǎn)僥幸心理?！?/span>
狠抓產(chǎn)品質(zhì)量 降低生產(chǎn)成本
在組長(zhǎng)王明海的帶領(lǐng)下，電焊組每天晨會(huì)都要過(guò)一遍當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)工藝施工注意事項(xiàng)，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)新產(chǎn)品SGZ1000/2000型刮板輸送機(jī)過(guò)渡槽過(guò)程中，組員針對(duì)圖紙工藝仔細(xì)研究零部件焊縫高度、強(qiáng)度，確定合理的焊接電流、焊接氣體流量，認(rèn)真計(jì)算多層多道焊接時(shí)焊絲的使用量，在提升產(chǎn)品質(zhì)量的前提下盡量降低生產(chǎn)成本。組員晉鑫說(shuō)：“我們的組長(zhǎng)王明海每天總是最后一個(gè)下班，仔細(xì)查看每一臺(tái)焊機(jī)是否關(guān)機(jī)，檢查每一條管道閥門(mén)是否關(guān)閉，堅(jiān)持做到節(jié)能降耗，杜絕材料浪費(fèi)”。
堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作 人人成為模范
一次，某礦井下工作面刮板輸送機(jī)三個(gè)中部槽需進(jìn)行緊急維修，為減少礦方損失，保證該礦第二天正常生產(chǎn)，同比公司接到修理任務(wù)，在白班完成下料任務(wù)后，安排電焊組連夜進(jìn)行焊接加工。組長(zhǎng)王明海說(shuō)：“我們安排2個(gè)人焊接一個(gè)中部槽，一個(gè)人焊接中板，一個(gè)人焊接底板，合理安排工序，在工序轉(zhuǎn)接的過(guò)程中人歇機(jī)不歇，爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間，焊接完成一個(gè)再馬上焊接下一個(gè)，由于全組人人爭(zhēng)先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，無(wú)私奉獻(xiàn)，圓滿(mǎn)地完成了任務(wù)?！闭墙M員們的無(wú)私奉獻(xiàn)，才保障了礦方正常生產(chǎn)，獲得了大家一致好評(píng)。
立足崗位實(shí)際 傳幫帶提技能
電焊組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，半成品、成品等工件分段碼放整齊，標(biāo)號(hào)清楚，標(biāo)識(shí)統(tǒng)一。班組長(zhǎng)王明海因材施教，使職工自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，他的徒弟郝利明為了掌握焊接技術(shù)本領(lǐng)，虛心向他請(qǐng)教學(xué)習(xí)，除了氣體保護(hù)焊接外，認(rèn)真學(xué)習(xí)其他焊接方法，專(zhuān)業(yè)技能迅速提升，通過(guò)細(xì)心鉆研，現(xiàn)已成為技術(shù)骨干。員工張晉豪說(shuō)：“我們員工工作與生活中都相互關(guān)心，當(dāng)個(gè)別員工的家庭出現(xiàn)困難時(shí)，都能互相幫助，自覺(jué)自愿建立起以廠為家的主人翁精神，從而提高了整體工作質(zhì)量”。
