在王村煤業(yè)公司，有這樣一個班組，總是能克服重重困難，創(chuàng)造奇跡，為安全生產提供高質量保障，在工作中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，他們就是機掘二隊孟建宙生產班。
安全為本 念好安全生產經
該班組主要負責掘進巷道、支護等工作，在幾百米深的井下干活，要團結協(xié)作、安全生產。只有團結，才能相互幫助、相互提醒，為對方和自己系上一條安全保護繩。同時，孟建宙班組有著較好的班組管理基礎，完善的安全管理制度，堅持教育與獎罰相結合，落實責任，夯實基礎。在隊領導的帶領下，該班組認真學習各類安全文件、煤礦安全知識及巷道維修的實際操作技術方面等，吸取經驗教訓，提高安全意識，確保安全生產。
效率至上 創(chuàng)建高效管理法
該班組積極推行先進生產管理辦法，確保生產管理科學、安全、高效，并對每個工作環(huán)節(jié)和崗位工種的任務進行認真分析研究，綜合考慮崗位性質、工作內容、工作量以及職工技能進行優(yōu)化組合，提高勞動效率，激發(fā)職工的潛能與創(chuàng)造力，使消極怠工和技能落伍的員工更有危機感，從而讓先進更先進，落伍趕先進，實現(xiàn)一人多專，工作效率得到大幅提升。
選賢任能 激發(fā)班組積極性
該班組在選拔任用班組長上，堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊脑瓌t，對安全工作不負責任、不落實的班組長，按照撤人換崗的辦法處理，以此不斷提高班組的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。同時，要求班組長之間對標學習，以便靈活應對生產中遇到的實際問題，通過班組長的內部交流，有效激發(fā)學習熱情，深挖素質潛能，逐漸形成勤學、善思、肯干的良好氛圍。
