“做我要安全的晉能控股人，做我能安全的晉能控股人?！甭宏柸瘕埫簶I(yè)公司綜采隊生產(chǎn)一班在井口前莊嚴(yán)宣誓。
該班組牢固樹立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，不喊苦不喊累，凝心聚力沖鋒在采煤一線，緊盯現(xiàn)場隱患排查治理，高效完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
多措并舉學(xué)安全
該班組充分利用每天班前會學(xué)習(xí)三大安全規(guī)程、《煤礦安全生產(chǎn)條例》等，依托“每日一考”APP進(jìn)行測試，以考促學(xué)，及時鞏固，保證學(xué)有成效，班組成員老李笑著說：“現(xiàn)在有了學(xué)習(xí)APP，我拿起手機(jī)就能學(xué)，真的很方便，學(xué)安全已經(jīng)變成了一種習(xí)慣?！痹摪嘟M每周二、周五開展事故案例警示教育，通過身邊人講身邊事，舉一反三杜絕“三違”，班組成員老劉激動地說：“我們最近在反復(fù)觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，其中一個頂板事故案例讓我觸目驚心，深刻認(rèn)識到生命只有一次，一點馬虎也不行?！?/span>
以人為本抓安全
該班組成員之間團(tuán)結(jié)友愛，群策群力，有活兒一起干，有問題一起協(xié)商解決，大家都覺得在班組很有歸屬感。班組長韓小波鐵血男兒剛中帶柔，關(guān)心了解成員們的思想狀況、身體狀況、家庭情況，努力為大家提供幫助、解決問題，傳遞大家庭的溫暖。有一次，班組成員小張買房差一些錢，韓小波非常仗義地把錢借給他，告訴他不著急還，小張感激地說：“班組長對我們這么好，我們一定要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，不能辜負(fù)班組長和隊里。”
隱患排查護(hù)安全
該班組常態(tài)化進(jìn)行安全隱患自查自改、隨查隨改、有患必查、有患必治，堅決做到不安全不生產(chǎn)、沒把握不生產(chǎn)、有隱患不生產(chǎn)。該班組緊盯零散作業(yè)及起吊打運工作，緊盯井下巷道過斷層、異常帶、頂板管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和現(xiàn)場操作，班組長班中動態(tài)檢查、重點關(guān)注，加大風(fēng)險預(yù)控預(yù)查力度，消除人的不安全行為和物的不安全因素；重點圍繞隱患排查情況、隱患整改措施、整改處理情況等環(huán)節(jié)，建立隱患排查記錄臺賬，確定責(zé)任主體、隱患內(nèi)容、處理措施、整改時限，實現(xiàn)隱患排查閉合管理；交接班過程中，對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全隱患、進(jìn)尺數(shù)量、環(huán)境衛(wèi)生、工器具及材料設(shè)備等進(jìn)行詳細(xì)記錄交接，隱患不排除、工程質(zhì)量不到位，堅決不離開現(xiàn)場。
有序組織促生產(chǎn)
該班組牢固樹立“打破正規(guī)循環(huán)就是事故”的理念，把正規(guī)循環(huán)作業(yè)作為保障安全生產(chǎn)的重要手段，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中循環(huán)圖表規(guī)定的工序執(zhí)行，對各崗位實行定崗、定人、定職責(zé)、定任務(wù)、定工作量，班組成員之間協(xié)作配合，確保工序銜接流暢，并最大限度縮短每個循環(huán)的時間，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)均衡穩(wěn)定安全生產(chǎn)。
