晉能控股裝備制造有限公司寺河煤礦二號井安檢隊(duì)安檢一班是一支不畏艱險，勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀班組。2023年度，安檢一班全年完成礦專項(xiàng)整治787條，處理整改違章共395起，其中一般“三違”185起，嚴(yán)重“三違”198起，重大“三違”11起，崗位紅線1起，保證了井下安全生產(chǎn)的正常、有序進(jìn)行。
加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提高素質(zhì)
在日常工作中，安檢一班主動抓培訓(xùn)落實(shí)，一方面，利用班前班后會組織班組成員觀看煤礦典型事故案例，并讓每位安檢員站起來談感受，議思路，從典型的事故案例上汲取教訓(xùn)，總結(jié)個人在日常安全監(jiān)管過程中存在的不足之處并及時改正。另一方面，積極組織個人體會分享活動，邀請一些資深安檢員和違章人員把親身經(jīng)歷口頭講授給廣大班組成員，使全體安檢員感同身受，發(fā)自內(nèi)心深處向井下所發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違章行為說“不”，從而將“安全第一、生命至上”的理念深深扎根于每位安檢員心中。
現(xiàn)場管控 消除隱患
他們勤于思考，善于總結(jié)，將日常學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來，用所學(xué)理論知識指導(dǎo)實(shí)踐，不斷提高自身和本班組現(xiàn)場管控能力。緊緊圍繞消除隱患，制止“三違”、確保安全生產(chǎn)，總結(jié)出一套自己的工作經(jīng)驗(yàn)。早班維修電器設(shè)備人員分散，戰(zhàn)線長、環(huán)節(jié)多，為此，安檢一班加強(qiáng)監(jiān)督巡查管理，嚴(yán)格“點(diǎn)?數(shù)”管理和責(zé)任落實(shí)；中班還要抓好井口信息和現(xiàn)場隱患的跟蹤閉合；夜班人員休息不好，因此安檢一班突出行為管控，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身體會，整理成小冊子，達(dá)到共同提高的目的。
“作為一名安檢工必須要清楚井下作業(yè)的各個工種的流程及標(biāo)準(zhǔn)，我以學(xué)好理論知識為突破口，從找資料、背規(guī)程、問師傅、蹲現(xiàn)場等多方面自我強(qiáng)化，很快掌握了綜采、掘進(jìn)、開拓、零工施工的各道生產(chǎn)工序、要點(diǎn)以及安全技術(shù)”。安檢隊(duì)安檢一班副班長姚歡歡說。
大膽創(chuàng)新 強(qiáng)化管理
安檢一班瞄準(zhǔn)安撤倒面、掘進(jìn)貫通、起吊工序等重點(diǎn)區(qū)域的作業(yè)，對特殊時段、特殊人群等“關(guān)鍵點(diǎn)”實(shí)行“安全專盯”，通過加強(qiáng)“薄弱時間”“薄弱環(huán)節(jié)”“薄弱人物”的管理，做到超前發(fā)現(xiàn)問題、超前解決問題，精準(zhǔn)排除“暗雷”；為確保安全管理的有效落實(shí)，他們以安全績效考核為主，全面開展區(qū)隊(duì)安全自主管理，大力推廣操作安全確認(rèn)法，實(shí)施事故追查、隱患責(zé)任倒查、“三違”人員學(xué)習(xí)、各崗位人員現(xiàn)場基礎(chǔ)應(yīng)知應(yīng)會考試，為現(xiàn)場安全管理打造了堅(jiān)實(shí)的平臺。此外，他們還在原有操作安全確認(rèn)口令的基礎(chǔ)上完善操作安全確認(rèn)法，并進(jìn)行全礦大力推廣，有效防止了零星零散作業(yè)過程中的零敲碎打事故。
“每次進(jìn)到工作面，從工溜機(jī)頭到機(jī)尾，從支架底部到頂部，從頂溜到拉架，他都會仔仔細(xì)細(xì)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場操作不標(biāo)準(zhǔn)及違章作業(yè)，他都會嚴(yán)厲制止”。安檢隊(duì)安檢一班職工丁增強(qiáng)說。
“安檢一班始終嚴(yán)要求、守紀(jì)律，能夠嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和礦井管理制度嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過，從不利用職權(quán)對施工單位吃、拿、卡、要，表現(xiàn)出了高度的主人翁責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了積極貢獻(xiàn)”。該礦安檢隊(duì)隊(duì)長張安樂說。
