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“雙千工程”系列報(bào)道

深耕地下千米的“硬核班組”


——宏圣公司第三礦山建筑分公司抽探一隊(duì)生產(chǎn)七班

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日期:2024年07月30日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在毗鄰高平市泫水湖畔的釜山工業(yè)園區(qū),有著這樣一支隊(duì)伍,他們肩負(fù)著井下瓦斯抽放的重要任務(wù),長年深耕在地下千米的生產(chǎn)一線,在平凡的崗位默默付出著、奉獻(xiàn)著。他們就是宏圣第三礦山建筑分公司抽探一隊(duì)的生產(chǎn)七班,一個(gè)名副其實(shí)的“硬核班組”。

安全為天“硬”要求

  2021年8月,隨著井下瓦斯抽放工藝和千米定向鉆機(jī)的相繼引入,抽探一隊(duì)正式成立,各班組也相繼組建。由于全隊(duì)的干部職工均未從事過定向鉆機(jī)瓦斯抽放的施工業(yè)務(wù),對(duì)操作技術(shù)的了解和掌握幾乎為零,在具體的施工中存在巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)和壓力。為此,身為生產(chǎn)七班班組長的張路方要求班組全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行班前、班中、班后的“安全確認(rèn)”工作,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),把安全落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié),確保將施工鉆場(chǎng)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí),他組織班組人員雷打不動(dòng)地參加周四安全例會(huì)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化思想教育,使大伙從思想上始終堅(jiān)持不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”原則。除了隊(duì)里的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,班長張路方還定期組織大家“補(bǔ)課”,教育和引導(dǎo)大家嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程,通過進(jìn)行安全培訓(xùn)和演練,全面提升了班組全員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。張路方說:“安全是一切工作的前提,我們必須要時(shí)刻謹(jǐn)記于心,真正做到安全警鐘鳴耳畔,規(guī)章制度記心間。工作任務(wù)固然重要,但是作為班組長,我有責(zé)任保證每一位兄弟都能在下班的時(shí)候安安全全地升井回家”。正是因?yàn)閷?duì)“安全”二字的敬畏和踐諾,該班組取得了連續(xù)三年零事故的成績。

攻堅(jiān)克難打“硬”仗

  “瓦斯是煤礦生產(chǎn)中的主要危險(xiǎn)源之一,瓦斯含量的評(píng)估是抽探工作中的重要內(nèi)容,我們通過鉆探工作獲取煤層的瓦斯含量數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,煤礦根據(jù)評(píng)估數(shù)據(jù)制定出相應(yīng)的瓦斯抽采治理措施,可以有效地降低瓦斯聚集和爆炸的風(fēng)險(xiǎn)?!鄙a(chǎn)七班的馬長勇如是說道。

  由于班組成立時(shí)間較短,大家對(duì)新引進(jìn)的千米定向鉆探技術(shù)的掌握都是從零開始。為了在各個(gè)班組中脫穎而出,生產(chǎn)七班邊摸索邊總結(jié)邊學(xué)習(xí),深入了解千米鉆機(jī)測(cè)量系統(tǒng)、鉆具等基本知識(shí),虛心向廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析和軌跡控制,爭分奪秒地掌握定向抽放技術(shù),堅(jiān)持每班升井后在值班室召開班后會(huì),分析每臺(tái)鉆機(jī)當(dāng)班的施工數(shù)據(jù)和軌跡平滑度等重要參數(shù)指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏,以此來減少施工前期多次出現(xiàn)的孔內(nèi)事故。通過不斷優(yōu)化鉆探進(jìn)度管理和鉆孔設(shè)計(jì),加強(qiáng)鉆孔成果分析、評(píng)估瓦斯含量等措施,有效提高了抽探工作的效率,在抽放進(jìn)尺上取得了較大成果,表現(xiàn)十分出色。

  “抽探一隊(duì)自組建以來,我們班的抽放進(jìn)尺在各個(gè)班組的排名都名列前茅,鉆機(jī)事故率也是最低的,這是我們非常自豪的事情?!痹诓稍L中,輔鉆人員郭曉杰挺著胸脯向我們說。

精誠團(tuán)結(jié)“硬”班風(fēng)

  該班組十分注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。班組成員之間互相支持、密切配合,形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。他們每次在工作中遇到疑難問題時(shí),都會(huì)在班后會(huì)上及時(shí)交流,共同尋求解決辦法,討論無果的,就會(huì)主動(dòng)向技術(shù)員和隊(duì)干請(qǐng)教,直至把每一個(gè)問題都搞清楚。“在我們班,大家都是獨(dú)一無二又不可或缺的,每個(gè)人都非常明確自己的職責(zé)和分工,各司其職,協(xié)調(diào)配合,把勁往一處使,這樣才能把班組‘小家’建設(shè)得更好,把工作干得更好?!比?duì)組最年輕的機(jī)長牛帆向我們說到。另外,他們還積極參加公司組織的各類活動(dòng),如拔河比賽、團(tuán)體健步行等活動(dòng),不僅增強(qiáng)了大伙的凝聚力和向心力,更提高了團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  “班組的成績,離不開每一位成員。在生產(chǎn)緊的時(shí)候,我們都能做到自覺加班加點(diǎn),沒有任何怨言。即使有再大的困難,我相信通過大家的共同努力,都能在最短的時(shí)間內(nèi)有效解決,因?yàn)槲覀儓?jiān)信一個(gè)信念——眾人拾柴火焰高,十指抱拳力千斤?!睓C(jī)長黃朋朋說道。

  百舸爭流千帆競(jìng),乘風(fēng)破浪正遠(yuǎn)航。該“硬核”班組充分發(fā)揚(yáng)了宏圣人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,長期艱苦奮斗在井下第一線,以無私的奉獻(xiàn)和優(yōu)異的成績助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

( 作者:解晉飛 馬思遠(yuǎn) )

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