調(diào)度室作為華昱公司生產(chǎn)的“大腦”，脈絡(luò)貫通，所有生產(chǎn)運(yùn)行情況都盡收眼底。調(diào)度二班承擔(dān)著整個(gè)公司生產(chǎn)銜接、公司指揮、應(yīng)急處置等工作，極其重要。
冷靜處置，應(yīng)急響應(yīng)能力“指揮官”
“0.35MPa的氮?dú)庥昧客蝗幻驮觯瑧?yīng)該是磨機(jī)氧含量超標(biāo)，請(qǐng)氣化車間崗位人員迅速核實(shí)情況”。電話里傳來調(diào)度二班班長(zhǎng)李英杰的聲音。2024年2月26日上午9時(shí)，正在監(jiān)盤的李英杰接到空分AP公司電話后，憑借豐富的監(jiān)盤操作經(jīng)驗(yàn)，立即判斷出是氣化車間磨機(jī)氧含量超標(biāo)后，及時(shí)處理，避免事故的發(fā)生。
作為調(diào)度員，必須具有超強(qiáng)的應(yīng)急響應(yīng)能力，能準(zhǔn)確判斷突發(fā)狀況原因并及時(shí)處置。在事情發(fā)生后，調(diào)度二班立刻通過班后會(huì)組織橫大二班培訓(xùn)，提醒氣化車間要密切關(guān)注氮?dú)馐褂们闆r，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，并組織各班組開展應(yīng)急處理培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力。同時(shí)，加強(qiáng)與各車間的溝通，確保信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)異常工況，能立即匯報(bào)，及時(shí)響應(yīng)。
調(diào)度二班通過橫大班調(diào)度會(huì)和班長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)，組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案桌面推演70余次，有效提升調(diào)度系統(tǒng)的應(yīng)急安全處置能力。在2023年度，調(diào)度二班實(shí)現(xiàn)了零安全事故，未發(fā)生因人為因素導(dǎo)致的安全工藝事件。
銜接有序，人人都是生產(chǎn)指揮多面手
“現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)人員，請(qǐng)及時(shí)引導(dǎo)煤車進(jìn)入備用路線分流?！睂?duì)講機(jī)里傳來調(diào)度員韓麗斌的聲音?！霸蟽?chǔ)運(yùn)車間，抓緊時(shí)間去看一下煤車過磅情況、卸煤情況，有情況及時(shí)匯報(bào)?！闭诂F(xiàn)場(chǎng)查看來煤車輛的調(diào)度員王雪峰說到，調(diào)度二班三名職工人人都是多面手。
日前，調(diào)度室二班職工在接到汽運(yùn)煤車數(shù)量大幅度增加通知后，立即行動(dòng)，制定應(yīng)急方案，引導(dǎo)煤車進(jìn)入備用路線分流，還及時(shí)安排副調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)煤車過磅和卸煤槽卸煤工作；短短十幾分鐘，物流路擁堵的煤車全部有序入廠。
隨著煤車的有序分流，廠內(nèi)卸煤工作也進(jìn)入了高峰期。煤車在保衛(wèi)人員的引導(dǎo)下，順利進(jìn)入卸煤槽區(qū)域。副調(diào)度員韓麗斌和王雪峰緊密配合，確保煤車過磅準(zhǔn)確無誤，同時(shí)密切關(guān)注卸煤槽的卸煤進(jìn)度，以防出現(xiàn)擁堵或其他突發(fā)情況。
調(diào)度員要及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，快速尋找解決辦法，既要落實(shí)上級(jí)決定，又要擔(dān)起上傳下達(dá)的角色，接打電話、記記錄、巡監(jiān)控......這樣的“標(biāo)配”每天一遍又一遍地重復(fù)著，是繁忙的調(diào)度工作中最平常不過的動(dòng)作。
生產(chǎn)攻堅(jiān)，打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)
“成本還有下降的空間，潛能還能繼續(xù)挖掘”，在橫大二班聯(lián)席會(huì)上，李英杰說到。為打破瓶頸降消耗，調(diào)度二班的調(diào)度員積極出謀劃策，千方百計(jì)挖掘生產(chǎn)潛能，降低生產(chǎn)成本。鍋爐爐灰采樣策略創(chuàng)新性地調(diào)整了鍋爐爐灰采樣位置，于鍋爐最后一組灰斗底錐手孔處安裝螺旋取樣器，相較于傳統(tǒng)采樣方式，實(shí)現(xiàn)了每臺(tái)鍋爐爐灰的實(shí)時(shí)、高效、精確采樣，為鍋爐運(yùn)行狀況分析提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，推動(dòng)鍋爐工況的優(yōu)化節(jié)能降耗?！蛾P(guān)于除氧站P2803泵在低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)易發(fā)生氣蝕的解決方案》的提出，有效解決了氣蝕問題，確保機(jī)泵穩(wěn)定運(yùn)行。此外，他們還將補(bǔ)水調(diào)節(jié)閥改為雙閥分程控制，以滿足不同工況下的用水需求；搭建了甲醇系統(tǒng)生產(chǎn)消耗數(shù)據(jù)自動(dòng)采集系統(tǒng)，大幅節(jié)省了數(shù)據(jù)采集和分析時(shí)間，助力增產(chǎn)降耗工作。
“各工段工況必須都掌握，才能成為一名合格的調(diào)度員”。他們是這么說的，也是這么干的。盡管夜幕已降臨，但仍燈火輝煌，調(diào)度二班班長(zhǎng)李英杰帶領(lǐng)班組成員積極應(yīng)對(duì)影響系統(tǒng)運(yùn)行的各類問題。寒來暑往、年復(fù)一年，在平凡的工作中，華昱公司的調(diào)度員們展現(xiàn)出了不平凡的精神風(fēng)貌。他們用自己的辛勤和汗水，詮釋著對(duì)公司的忠誠(chéng)和對(duì)工作的熱愛。他們以實(shí)際行動(dòng)，展現(xiàn)了“功成不必在我，功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)精神。
