在燕龕公司程莊煤礦綜掘二隊，有這樣一個班組，他們是安全生產(chǎn)工作中的“多面手”，常年奮戰(zhàn)在礦井生產(chǎn)的最前沿，多次刷新著班組安全生產(chǎn)記錄，成就了一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝”的掘進“尖刀班”。
小班組大學堂
生活處處皆學問，工作點點是課堂?！靶±?，請說一下錨桿支護工的操作流程及安全注意事項?！边@是班長郭碰貴在班前會抽查班組成員理論知識掌握情況的場景，也是燕龕公司程莊煤礦“三個一七步法”重視學習的一個縮影。為了不斷提升職工專業(yè)業(yè)務能力，增強班組凝聚力和向心力，該班組以強化職工的安全意識，提升職工的整體素質(zhì)為目的，廣泛開展自主培訓，鼓勵職工參加公司舉辦的技能競賽，比安全、比時間、比質(zhì)量、比規(guī)范，在班組內(nèi)營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。同時定期召開班務會，談想法、提點子、相互交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，鼓勵職工為本班組的安全生產(chǎn)工作出謀劃策，“跟著班長學到好多東西，我們愿意抓住每一次機會不斷學習、進步，就像他說的那樣，我們要做一支能打硬仗，關(guān)鍵時刻頂?shù)米〉年犖?！”班組里的青年職工小王說到。
安全“守護隊”
面對工作面戰(zhàn)線長，巷道壓力大，生產(chǎn)任務緊張的情況，該班組緊盯現(xiàn)場標準施工，郭碰貴永遠是最后一個升井。在生產(chǎn)過程中該班組不斷探索、完善安全管理方法，注重現(xiàn)場工序管理，嚴格制定“班前檢查、班中再查、班后檢修，每日檢修、每周維護、定期保養(yǎng)”的程序化檢修方案，對每一項工程的驗收精心組織、嚴格把關(guān)，不放過任何紕漏，有效解決了掘進順槽皮帶跑偏、頂板淋水、底板滲水掘進機行走打滑等問題。在日常工作中，該班組十分注重職工整體素質(zhì)的提升，始終堅持以人為本，從安全教育、行為規(guī)范、工序達標入手，通過班前班后會、周學習日等多種形式進行教育培訓，從安全意識教育、技能培訓、安全文化學習抓起，使班組成員整體素質(zhì)有了長足進步。
班組無弱兵
郭碰貴班組非常重視對職工的學習培訓。在積極參加礦組織的各項培訓教育的同時，利用班前會、班后會對職工的應知應會、安全防范、風險辨識等方面進行教育培訓，并采取職工上講臺講安全的方式，來提高員工的自?；ケＲ庾R和實際操作能力。班組管理堅持“安全第一，按章辦事”原則。細化了各崗位責任制度、崗位作業(yè)標準、崗位目標考核管理，工資分配標準等制度。實施動態(tài)考核，充分體現(xiàn)出“多勞多得、少勞少得”，調(diào)動了班組人員的積極性，增強了班組的戰(zhàn)斗力。 井下作業(yè)做到抓好三個環(huán)節(jié)，作業(yè)前，仔細檢查鉆具和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；作業(yè)中，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度和各項操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)頂板變化，及時進行補強支護，控制頂板，盡最大可能地保證巷道頂板的成型率，有效解決了制約安全生產(chǎn)的難題；班后認真對本班工作質(zhì)量進行細致檢查，分析不足及原因，制定下一步改進措施，確保班組工作質(zhì)量高標準。
郭碰貴班組發(fā)揚“不怕苦、不怕累，高標準、嚴要求”的精神，圓滿完成了各項指標和任務。他們吃苦耐勞，沖鋒向前，為燕龕公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻了“硬核”力量！
