在同華發(fā)電公司有這樣一個(gè)班組，他們肩負(fù)著爐側(cè)、機(jī)側(cè)、化學(xué)、除灰、脫硫、輸煤等區(qū)域的儀器儀表、執(zhí)行器等系統(tǒng)的檢修維護(hù)工作；承擔(dān)著生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)管職責(zé)，工作范圍點(diǎn)多面廣、內(nèi)容細(xì)致繁雜；他們穿梭在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)角落，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，他們就是設(shè)備管理部熱控檢修班組。
多年來(lái)，這個(gè)班組始終把安全生產(chǎn)放在首位，圍繞企業(yè)中心工作，以技術(shù)為盾，創(chuàng)新為矛，破解了一道道生產(chǎn)技術(shù)難題。熱控檢修班組現(xiàn)有職工12人，平均年齡只有28歲，全部本科以上學(xué)歷，這支充滿朝氣、銳意進(jìn)取的年輕隊(duì)伍，在平凡的崗位上，心系發(fā)電安全，情牽萬(wàn)家燈火，腳踏實(shí)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。2023年，該班組榮獲集團(tuán)公司2022年度“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。
確保設(shè)備可靠才是“王道”
班組成員個(gè)個(gè)懷揣赤誠(chéng)匠心，用智慧和汗水為機(jī)組設(shè)備“把脈問(wèn)診”，出色地完成了各項(xiàng)檢修、改造、技術(shù)監(jiān)督等工作任務(wù)，確保了機(jī)組安全可靠運(yùn)行，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
作為生產(chǎn)一線班組，他們始終將“安全生產(chǎn)”作為第一工作原則，結(jié)合工作實(shí)際，逐步形成了一套行之有效的安全管理體系。班組成員秉承“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)天，重大缺陷連續(xù)干”的工作原則，狠抓設(shè)備維護(hù)和巡檢，全力以赴確保機(jī)組健康穩(wěn)定運(yùn)行。在班長(zhǎng)李燕偉的帶領(lǐng)下，這個(gè)班組去年全年累計(jì)消缺6334條，消缺率始終保證在99.9%以上。
檢修現(xiàn)場(chǎng)的“生力軍”
盡量把各項(xiàng)工作做在計(jì)劃的前面，為后面的工作騰出時(shí)間空間，這是熱控檢修班在歷次機(jī)組檢修中得出的一致觀點(diǎn)。為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，他們充分評(píng)估工作任務(wù)和技術(shù)力量，努力做到資源力量的優(yōu)化配置。
檢修現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)論是工程師站的DCS系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，還是設(shè)備檢修前的熱控元件拆卸配合，熱控專業(yè)人員始終做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋，把工作想的細(xì)些再細(xì)些，做的好些再好些。在一些不易發(fā)現(xiàn)的角落，時(shí)不時(shí)看見(jiàn)熱控班組人員在進(jìn)行著檢修項(xiàng)目：有的蜷縮在主機(jī)軸承箱里拆解檢查探頭；有的在狹小的凝泵坑內(nèi)埋頭捋線；還有的在布滿灰塵的鍋爐爐膛內(nèi)摸排壁溫測(cè)點(diǎn)及保護(hù)套管磨損程度……他們堅(jiān)守在平凡崗位上發(fā)光發(fā)熱，能作為、敢作為、善作為，為機(jī)組安全長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行貢獻(xiàn)著自己的力量。
“傳幫帶”打開(kāi)班組成長(zhǎng)模式
“多虧師傅們的辛勤教誨，讓我成長(zhǎng)了許多?！眲倓?cè)肼毜男麓髮W(xué)生何鑫禹自信滿滿地說(shuō)道。針對(duì)班組青年員工較多、技術(shù)基礎(chǔ)較為薄弱的情況，班組積極開(kāi)展“師帶徒”行動(dòng)，高崗位人員及技術(shù)能手充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，言傳身教，充分利用機(jī)組檢修機(jī)遇，組織青年員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備參數(shù)、熟悉技術(shù)規(guī)范、掌握操作要領(lǐng)。經(jīng)常性開(kāi)展“技術(shù)講堂”“技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，去年班組累計(jì)開(kāi)展了集中培訓(xùn)96學(xué)時(shí)，組織技術(shù)問(wèn)答30多次。通過(guò)外出培訓(xùn)、內(nèi)部技術(shù)研討等方式，引導(dǎo)青年主動(dòng)思考、主動(dòng)作為，全面提升專業(yè)技能水平，形成“勤學(xué)習(xí)、善思考、常實(shí)踐”的良好氛圍。
以文明創(chuàng)建構(gòu)建安全和諧
熱控班組以創(chuàng)建“文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了班組安全活動(dòng)計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排、有記錄。針對(duì)班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個(gè)檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時(shí)采取防范措施。另一方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。班前會(huì)注重實(shí)效，由班長(zhǎng)認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到每個(gè)人心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班組成員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分工，保證現(xiàn)場(chǎng)檢修工作安全有序順利開(kāi)展。
成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，能力方可代表將來(lái)。困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增。熱控檢修班將重頭做起，從零開(kāi)始，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任心和使命感，克服一切困難，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績(jī)。
