夜深人靜，星星在夜空中閃耀，整個城市塵埃落定，這時有一群人的“起床時間”卻到了。交接班的檢查，班前班后會，國峰煤電公司發(fā)電部運行一值的成員們又迎來了自己的一天。
堅持安全教育 強化安全責(zé)任意識
日常工作中，運行一值憑借敢打敢拼，創(chuàng)先爭優(yōu)的過硬作風(fēng)，在各項安全指標(biāo)、運行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)競賽中名列前茅，為確保機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、環(huán)保運行提供了有力保證。2023年，運行一值培養(yǎng)輸出工程師2人、注冊安全工程師1人、中級消防設(shè)施操作員1人、低壓電工2人、高壓電工1人、司爐3人。
運行一值堅定不移認(rèn)真貫徹落實“136”安全管理模式，不僅能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)通報，還致力于提升、鞏固班組成員的安全基本素質(zhì)、安全責(zé)任心。他們常態(tài)化組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實際情況查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將全員的安全責(zé)任心提高到講政治、講民生的高度。
人人盡職盡責(zé) 心系機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
每天工作前，運行一值每個人都會看一看前一天的指標(biāo)，然后在值長帶領(lǐng)下分析總結(jié)并及時做出運行調(diào)整。
工作中，值長負(fù)責(zé)與省調(diào)度聯(lián)系負(fù)荷、申報負(fù)荷，并實時將負(fù)荷情況和調(diào)頻中標(biāo)情況告訴各機(jī)長以便及時進(jìn)行調(diào)整。機(jī)組機(jī)長根據(jù)當(dāng)前負(fù)荷進(jìn)行相應(yīng)操作調(diào)整。副機(jī)長，巡檢員聽從機(jī)長的任務(wù)派遣，根據(jù)機(jī)組當(dāng)前運行狀況做好運行設(shè)備的檢查維護(hù)工作，以確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。整個班組盡心盡責(zé)，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，大家都會在一起分析原因，同時堅持舉一反三，對可能出現(xiàn)的問題做出事故預(yù)想及解決方案。
運行一值對班前會、班后會的質(zhì)量精益求精。值長會針對當(dāng)天機(jī)組運行的實際情況進(jìn)行側(cè)重點強調(diào)。每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求；交接班檢查后發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在員工培訓(xùn)方面，除了完成部門要求的工作外，運行一值采用機(jī)長帶副機(jī)、副機(jī)帶巡檢，具體落實到個人，相互提問、互助學(xué)習(xí)的層級學(xué)習(xí)模式。有問題，疑問匯總后在學(xué)習(xí)班中提出，大家一起討論學(xué)習(xí)。沒有大的問題時，值長會進(jìn)行桌面推演，針對一些安全事故的處理方法，大家暢所欲言，推出最優(yōu)解決方案。值內(nèi)成員同時得到了更多的提升能力水平的機(jī)會。
互幫互助“大家庭” 團(tuán)結(jié)友愛共進(jìn)步
運行一值是一個比較年輕的隊伍，年齡相仿，工作起來不僅是一個有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的團(tuán)隊，而且還像一個堅持互幫互助的“大家庭”，在工作上嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、各司其職，在生活上經(jīng)常開展給班組成員送溫暖活動，關(guān)愛班組成員，班組的親和力、向心力大為增強?！傲己玫摹椅幕?，不僅加強了班員之間的溝通交流，在工作生活中更是有利于形成互幫互助、團(tuán)結(jié)友愛的良好局面，這既有利于班組建設(shè)，也有益于班員成長成才。”運行一值班組負(fù)責(zé)人說道。
態(tài)度決定高度，執(zhí)行決定成敗。運行一值以自己的實際行動展示了一個“優(yōu)秀班組”的形象，也同樣以自己的實際行動守護(hù)著機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。
