邢志強(qiáng)作為力泰公司鉚焊車(chē)間鉚工組組長(zhǎng)，他腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地干好本職工作，憑借出色的表現(xiàn)贏得了大家的一致贊譽(yù)?！斑^(guò)程控制，精益求精?！笔撬麑?duì)工作執(zhí)著的追求和堅(jiān)定的信念。
“必須帶好防護(hù)鏡；打大錘時(shí)，要瞻前顧后，對(duì)面禁止站人，防止掄錘造成危害；壓力機(jī)、剪板機(jī)先檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程……”一大早，車(chē)間換班室里組長(zhǎng)邢志強(qiáng)認(rèn)真的講著當(dāng)日的工作安排以及注意事項(xiàng)。組長(zhǎng)樂(lè)呵呵的對(duì)著大家說(shuō)：“都記住咱們得把安全當(dāng)回事，工作要緊安全更要緊，都打起精神來(lái)，說(shuō)一千道一萬(wàn)安全最重要?！贝蠹掖┐骱霉ぱb離開(kāi)換班室走向各自的工位開(kāi)始了一天的忙碌工作。
班組的活力，凝聚在勇于擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程中
鉚焊車(chē)間鉚工組主要任務(wù)是負(fù)責(zé)液壓支架大修理的結(jié)構(gòu)件鉚焊修理以及相關(guān)的零配件的制造工作。工期長(zhǎng)且工序繁瑣，不僅要記清楚各部件修補(bǔ)位置還要記清楚各支架焊接的位置狀況、數(shù)量、校對(duì)。需要每個(gè)人都用心記錄，做好標(biāo)記，由氣割工做初步處理，切割去除損壞部分，根據(jù)需要加工出坡口，鉚工按圖紙的要求修復(fù)切割后的部位和更換新的零件，點(diǎn)焊固定修補(bǔ)件，然后轉(zhuǎn)入下面的焊接環(huán)節(jié)。所有的工作都是圍繞這一主體進(jìn)行，直到通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)。師傅們笑稱(chēng)自己像個(gè)裁縫，修理產(chǎn)品就像做衣服，我們的目標(biāo)就是修舊如新，讓產(chǎn)品煥發(fā)新的生機(jī)。
班組的凝聚，濃縮在齊心協(xié)力的點(diǎn)滴里
2023年，公司全年共完成支架拆解修理1477架，車(chē)間班組的工作進(jìn)度墻密密麻麻的張貼著當(dāng)月的工作進(jìn)度臺(tái)賬，讓每個(gè)人都清楚產(chǎn)品修理的進(jìn)度。繁雜的待修工件讓組長(zhǎng)邢志強(qiáng)“頭疼”，大家出點(diǎn)子，定方案，共商優(yōu)化作業(yè)時(shí)間和人員搭配，鉚工、氣割工、液壓機(jī)操作工、天車(chē)工大家步調(diào)一致協(xié)調(diào)配合，高質(zhì)量高效率地完成車(chē)間下達(dá)的任務(wù)。為下一步的焊接工作打下良好的基礎(chǔ)，保證了車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)交付。
班組的安全，鑿刻在責(zé)任如山的行動(dòng)上
公司持續(xù)推動(dòng)“六型”班組建設(shè)，組里也開(kāi)展了“三零崗位員工”評(píng)比，按照崗位責(zé)任清單對(duì)照記錄，每月進(jìn)行評(píng)比，考核打分，與工資掛鉤，真正做到獎(jiǎng)的有理，罰的有據(jù)，不馬虎不敷衍。嚴(yán)格執(zhí)行安全工作管理制度，認(rèn)真填寫(xiě)班前班后會(huì)議記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄等各類(lèi)記錄，保障員工安全與健康，加強(qiáng)日常安全培訓(xùn)，提高員工的安全知識(shí)和自我防護(hù)能力，嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓安全鑿刻在每位員工的心中。
班組的精神，匯集在技藝傳承的文化中
鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，有退休離崗的，有新入職的，大家都自覺(jué)遵守鉚工組的三個(gè)規(guī)矩：任務(wù)難組長(zhǎng)搶在前做表率；生產(chǎn)急老員工走在前帶領(lǐng)年輕員工干;工序復(fù)雜，難度高，技術(shù)大拿扛在前示范當(dāng)標(biāo)桿。老員工愿意教，新員工認(rèn)真學(xué)，大家伙搶關(guān)鍵挑重?fù)?dān)，師傅們授藝傳德，毫無(wú)保留地向徒弟傳思想教技術(shù)，做到人員提升快，技術(shù)不斷檔，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
