在沁水煤田北部百米井下活躍著一支英勇善戰(zhàn)、成績卓著的隊伍——陽泉公司燕龕公司程莊煤礦綜采隊雷曉峰班組，他們傳承敢為人先、只爭朝夕的精神，月月實現(xiàn)安全生產(chǎn)，年年確保完成生產(chǎn)任務(wù)，被授予2023年度“優(yōu)秀班組”榮譽稱號。
安全是“紅線” 誰都不能碰
采煤班在優(yōu)秀班長雷曉峰的帶領(lǐng)下，特別注重安全習(xí)慣的培養(yǎng)。該班根據(jù)員工平時工作狀態(tài)，結(jié)合工作面生產(chǎn)各環(huán)節(jié)實際，出臺了“鐵八條班組安全防范要領(lǐng)”。通過明確的安全要領(lǐng)對照，所有員工每天對表落實，逐步改變了平時憑經(jīng)驗做事的習(xí)慣，改變了“習(xí)慣了、看慣了、干慣了”的慣性思維，大大提升了落實安全自保、互保和聯(lián)保的思想自覺、行動自覺。同時，該班組立足現(xiàn)場管理，堅持落實班前安全確認、班中動態(tài)排查、班后安全小結(jié)，堅決做到當(dāng)班的問題當(dāng)班解決?！爱?dāng)前，工作面底矸特別硬，放小炮裝藥難度大，班組所有員工主動加班，把當(dāng)班的困難全部解決才出班，堅決不留隱患到下一班。”雷曉峰每每談起班組自覺抓安全促生產(chǎn)的工作，臉上自豪之情溢于言表……
思路是關(guān)鍵 辦法總會有
能打硬仗是該班最大的亮點。9508工作面進入開采以來，斷層走向長、硬度高、支架設(shè)備維修難度大、小斷層不斷、煤層夾矸多，割煤效率和精煤回收率均受影響。班長雷曉峰和全班員工團結(jié)協(xié)作，通過采用三段式提拉轉(zhuǎn)載機的辦法，克服了轉(zhuǎn)載機負荷重、支架頻繁調(diào)整的困難，大大提升了割煤效率；通過改進割煤機機頭噴霧裝置，確保少用水、噴灑廣、機頭降溫迅速，有效減少了割煤機過斷層的割煤滾筒高溫磨損；通過“一臺出問題，批量做維護”的辦法，派專人對支架易損件和故障點加強巡查維護，減少支架問題的發(fā)生……該班組充分發(fā)揮集體智慧，用豐富的實踐經(jīng)驗攻堅克難，快速高效克服了各種難題，保障原煤生產(chǎn)的平穩(wěn)有序。
人人沖在前 擰成一股繩
“安全生產(chǎn)抓在先，工傷事故不沾邊”是雷曉峰堅信的理念，也正是如此，他所在的班組從來沒有因人為原因造成安全生產(chǎn)事故。
一次夜班快下班的時候，雷曉峰發(fā)現(xiàn)有兩根錨桿托板不合格?！扒Ю镏虧⒂谙佈?，工程質(zhì)量大于天，一旦留下隱患，造成事故，后果不堪設(shè)想，必須推倒重來?！彼敛华q豫讓準(zhǔn)備下班的員工立即返工、重新打柱，鐵面無私的管理、精益求精的態(tài)度，確保了安全生產(chǎn)無隱患。他時刻提醒班組成員要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；圍繞人、機、物全要素實行“一確保二排查三嚴抓”，確保采煤工作面動態(tài)達標(biāo)。
雷曉峰班用實際行動詮釋了煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神。他和工友以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和尊重。他是一面旗幟，引領(lǐng)著隊伍不斷前行，在他的帶領(lǐng)下，成為了公司一支備受贊譽的“鐵軍”，團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為公司的健康高效發(fā)展作出積極的貢獻。
“咱的職責(zé)就是安全出煤，不管生產(chǎn)條件有多困難，我們必須頂上去、沖在前！”雷曉峰說。
