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“雙千工程”系列報道

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緊扣責(zé)任落實 筑牢安全防線


——朔州煤電機(jī)電裝備制造公司機(jī)械加工廠

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日期:2024年07月17日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  “人民至上 生命至上”這是懸掛在生產(chǎn)車間外墻上的一行標(biāo)語,多年來,機(jī)電裝備制造公司牢固樹立安全發(fā)展理念,以打造本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),著力做到安全管理體系全覆蓋、責(zé)任嚴(yán)落實、管理零容忍、事故硬考核,以創(chuàng)新思路和務(wù)實舉措鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ),保障生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)中更優(yōu)。

  “截至目前,機(jī)械加工廠共計開展事故舉一反三及事故分享活動8次,開展事故案例學(xué)習(xí)5次,每天開展一次走動式安全檢查,形成了‘上下同欲、思想同頻、行動同向’的安全生產(chǎn)工作局面?!睓C(jī)電裝備制造公司機(jī)械加工廠廠長王首和說。

  該廠以“抓鐵有痕,踏石留印”的魄力和勇氣,抓落實,抓盯控,抓現(xiàn)場,保證車間安全、質(zhì)量、隊伍穩(wěn)定。

聚焦體系建設(shè)在“責(zé)”字上講擔(dān)當(dāng)

  通過推行安全生產(chǎn)干部現(xiàn)場走動、地面安全巡查、安全風(fēng)險研判與作業(yè)風(fēng)險辨識等方式,明確各工種、崗位的安全職責(zé),全面掌握作業(yè)現(xiàn)場、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,形成“人人有專責(zé)、事事有人管、層層有人抓、過程受控制、工作高標(biāo)準(zhǔn)”的工作氛圍。

聚焦安全宣傳在“講”字上下功夫

  通過收看安全生產(chǎn)事故案例警示教育片,以觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例,警示干部職工時時處處事事繃緊安全之弦,從思想意識上做到不想“三違”、不愿“三違”、不敢“三違”。組織值班干部在班前會上向車間員工講解在作業(yè)過程中遇到物體打擊、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、高處墜落、坍塌、爆炸、火災(zāi)等方面事故時如何進(jìn)行自?;ケR约翱茖W(xué)應(yīng)急處置,切實將安全生產(chǎn)工作做深做細(xì)做實。

聚焦隱患治理在“改”字上嚴(yán)要求

  以“周活動日”為依托,對各廠生產(chǎn)設(shè)備用電用氣、作業(yè)人員規(guī)范操作、特種設(shè)備安全使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行安全隱患大排查,實施“發(fā)現(xiàn)問題—分析研究—制定措施—落實銷號—復(fù)查驗收”的隱患排查治理閉環(huán)管理辦法,實現(xiàn)“生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、管理無漏洞、走動無盲區(qū)、現(xiàn)場無隱患、作業(yè)無違章”工作目標(biāo)。

聚焦考核在“嚴(yán)”字上抓落實

  將“全員全過程”績效考核與安全目標(biāo)管理相結(jié)合,對部室、車間以及個人全部以“全員全過程”績效考核結(jié)果兌現(xiàn)獎罰,保證安全生產(chǎn)的各項工作措施真正落到實處,以“零容忍”的態(tài)度嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行、不落實、假落實等行為,做到抓過程保成效、抓動態(tài)保目標(biāo),以過硬的安全作風(fēng)保障安全生產(chǎn)。

  分秒細(xì)查才安全,居安思危保安全。該廠下一步將緊盯安全生產(chǎn)工作重點,壓實各級安全責(zé)任,在宣傳教育、源頭管控、隱患排查整治、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作上加大力度,采取有力的工作措施及時查缺補(bǔ)漏,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

( 作者:戚慧 )

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