華越機(jī)械公司綜采修理廠電液控閥組，是一支保證液壓支架平穩(wěn)運(yùn)行的“命脈”班組，現(xiàn)有員工15人，主要承擔(dān)液壓支架各種電液控閥類的拆解修理、裝配任務(wù)，以及閥類售后維修、更換服務(wù)。
立足現(xiàn)場強(qiáng)安全
走進(jìn)電液控閥組車間，干凈整潔的現(xiàn)場環(huán)境，設(shè)置有序的各類操作臺，分門別類整齊擺放的閥配件，給人呈現(xiàn)出一種立體美。而這樣高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)現(xiàn)場，離不開每一位組員的努力。
電液控閥修理，既涉及高壓液體的流動，又涉及復(fù)雜的電氣連接，安全生產(chǎn)時刻不得疏忽。組長黃耀常說：“維護(hù)整潔而定置的現(xiàn)場，對我們來講，既是安全生產(chǎn)的需要，也是產(chǎn)品質(zhì)量的需要?！睘榇?，電液控閥組在組長黃耀的帶領(lǐng)下，將現(xiàn)場管理作為生產(chǎn)的第一步，時刻保持工作區(qū)域的整潔有序，避免雜物堆積和液體泄漏，有效減少滑倒、絆倒等意外事故的發(fā)生。同時，他們還定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)潛在的故障，確保閥組始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
提升意識抓安全
“今天，集中觀看《黑色三分鐘、生死一瞬間》警示教育片?！边@是在6月份安全生產(chǎn)月期間，電液控閥組開展每周四的安全活動時的一個場景。而這樣的安全教育和安全預(yù)想，在電液控閥組幾乎是每日可見。他們不僅通過定期的安全培訓(xùn)和教育活動，讓員工深入學(xué)習(xí)安全政策法規(guī)、崗位操作要領(lǐng)、安全操作規(guī)程等內(nèi)容，還以真實的案例分析、生動的視頻演示學(xué)習(xí)等形式，使安全意識深入人心，實現(xiàn)從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍ瑫r，組長黃耀堅持每日班前預(yù)想，在班前會安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，同步開展安全預(yù)想，進(jìn)行安全隱患和安全不放心人員排查，組織員工開展互保聯(lián)保，形成了共同關(guān)注安全、共同維護(hù)安全的良好風(fēng)氣。
遵章守規(guī)保安全
“事故不難防，重在守規(guī)章?！边@句話時刻體現(xiàn)在電液控閥組的日常工作中。電液控閥組將嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程作為組員保障生產(chǎn)安全的首要準(zhǔn)則。每名組員不僅要對本崗位的安全操作規(guī)程和技術(shù)要領(lǐng)爛熟于心，化為行動自覺，還要全面掌握電液控閥修理的基本原理，知其然更知其所以然，更要對可能出現(xiàn)的緊急情況熟悉應(yīng)對方法，采取應(yīng)急措施。同時，他們加強(qiáng)制度管理，建立安全考核機(jī)制，將安全工作納入員工的績效考核體系，對安全工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，對違反安全制度的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。同時，他們還積極鼓勵職工提出合理化建議，參與班組安全管理，共同為電液控閥組的安全運(yùn)行保駕護(hù)航。
