山西國峰煤電有限責任公司設(shè)備維檢中心熱控維護班，現(xiàn)有成員8人，平均年齡35歲，是一個充滿活力和激情的隊伍。日常工作中，班組重點抓好“安全意識增強、安全責任落實、安全管理到位”等方面的工作，發(fā)揚勤、嚴、細、實的工作作風，注重細節(jié)管理，確保安全生產(chǎn)。
守好安全底線，爭做模范先鋒
熱控維護班始終堅持貫徹落實“136”安全管理模式，牢固樹立安全發(fā)展的大局觀，積極參加周四安全日、安全生產(chǎn)月各類活動，從事故案例、警示視頻中領(lǐng)會抓實抓細安全生產(chǎn)工作的重要性，切實提高安全意識。
每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，堅持對自己負責、對班組負責、對全電廠負責。平時的工作中，他們認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全培訓，完善班組安全生產(chǎn)責任體系，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。
班組全年對現(xiàn)場的高風險作業(yè)和日常消缺作業(yè)進行升級監(jiān)管，保證安全的前提下完成日常消缺和檢修維護，對班組的保護定值和邏輯說明進行修編；每周不定時對現(xiàn)場的工作進行監(jiān)督抽查，嚴格執(zhí)行反“三違”管理規(guī)定，堅持“四不放過”原則，每月檢查熱控保護，確保保護系統(tǒng)安全可靠運行。
團隊共學成長，技能實踐并進
日常工作中，班組成員對各自區(qū)域的設(shè)備開展“專業(yè)技術(shù)人員上講臺”活動，堅持“先進”帶“后進”，切實提高班組全員專業(yè)水平。除此之外，他們還經(jīng)常組織班組新成員外出參加培訓，注重日常實踐，實行“傳幫帶”，實現(xiàn)快速成長。班組還向大家發(fā)出倡議，要求每個班組成員都要堅持學習新知識、掌握新技能，以進一步滿足工作需求、適應(yīng)社會發(fā)展。
技術(shù)改造成果顯，維護升級效益增
過去的一年，在熱控班組成員的共同努力下，完成了#2機軸向位移技術(shù)改造，滿足了新版反措的要求，對小機振動保護進行優(yōu)化，防止了單點保護誤動；對犁煤器電源進行優(yōu)化，實現(xiàn)雙路電源可靠自動切換使用。在熱控專業(yè)設(shè)備治理方面主要完成了汽機380伏電源柜加裝防水措施、#1機氫氣壓力測點移位、石灰石制備一級輸送氣化風機電流遠傳DCS、粗細碎防噴裝置加裝遠傳溫度監(jiān)視以及現(xiàn)場標識牌、防腐刷漆、跑冒滴漏治理等工作。全年完成設(shè)備治理49項，技術(shù)監(jiān)督工作21項，反措計劃29項，設(shè)備隱患消除303條，有效的提高設(shè)備可靠性。
談及下一步的工作，班組負責人說：“過去一年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，接下來我們也不會停止求新的步伐，而是要從安全入手，以技術(shù)為基，以實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標，更加積極主動地探索加強設(shè)備管理新思路和新技能?！?/span>
