在長(zhǎng)治公司中能煤業(yè)洗煤廠的眾多班組中，動(dòng)篩一班以出色的工作表現(xiàn)和獨(dú)特的班組文化，成為全廠的模范。2023年，這個(gè)僅有9名成員的班組，在班組長(zhǎng)郜偉的帶領(lǐng)下，面對(duì)人員短缺、設(shè)備眾多、任務(wù)繁重等多重挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)守“安全第一”的理念，通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
強(qiáng)化安全管理 打造無(wú)事故班組
動(dòng)篩一班深知安全是各項(xiàng)工作的前提和保障，他們從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)狠抓安全制度落實(shí)，通過(guò)強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)。該班組充分利用班前會(huì)、班組學(xué)習(xí)、周四活動(dòng)日等時(shí)間，組織職工學(xué)習(xí)安全制度和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)，同時(shí)，積極開(kāi)展安全大討論，讓職工在交流中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，此外，班組還持續(xù)推行“手指口述”安全確認(rèn)法，確保每一個(gè)操作環(huán)節(jié)都安全無(wú)誤。在全員的共同努力下，動(dòng)篩一班實(shí)現(xiàn)全年無(wú)事故的目標(biāo)，為全廠的安全生產(chǎn)樹(shù)立了典范?！?
標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 追求精細(xì)化管理
動(dòng)篩一班始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，注重生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)標(biāo)。該班組加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改，此外，他們還認(rèn)真做好每天的崗位安全確認(rèn)工作，及時(shí)記錄并處理安全隱患。精細(xì)化管理不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，也提高了工作效率。
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 提高工作效率
除了全力保證洗煤廠安全生產(chǎn)工作外，動(dòng)篩一班還積極推動(dòng)創(chuàng)新工作，鼓勵(lì)職工提出合理化建議和技術(shù)改進(jìn)意見(jiàn)，充分發(fā)揮職工的智慧和創(chuàng)造力。針對(duì)跳汰機(jī)下料管頻繁堵塞的問(wèn)題，該班組集思廣益，提出安裝高壓風(fēng)管進(jìn)行疏通的方法，降低安全風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高了工作效率。這種創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為班組發(fā)展注入新活力。
團(tuán)結(jié)協(xié)作 攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)
動(dòng)篩一班全體成員始終堅(jiān)持“安全第一”理念，團(tuán)結(jié)努力，共同面對(duì)各種挑戰(zhàn)，在面對(duì)臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們總是能夠迅速響應(yīng)，憑借對(duì)工作的熱情，圓滿完成任務(wù)。不論是協(xié)助檢修組完成跳汰機(jī)提升輪更換、皮帶更換等任務(wù)，還是在其他緊急情況下，他們都能夠心往一處想，勁往一處使，以強(qiáng)大的凝聚力和向心力，推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)高效完成。
動(dòng)篩一班用他們的實(shí)際行動(dòng)詮釋了“安全為本、創(chuàng)新為魂”的班組理念，展現(xiàn)了新時(shí)代班組的風(fēng)采和擔(dān)當(dāng)。在未來(lái)的工作中，該班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，不斷進(jìn)取，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
