班組是企業(yè)的細胞。南煤集團新大地公司安全通風部抽采隊二班一直將班組建設作為一項重要的管理工作，以創(chuàng)建“五型”班組為切入點，不斷健全制度，完善舉措，強化落實，積極探索班組建設新思路、新方法，著力打造“學習、安全、創(chuàng)新、高效、和諧”的“五型”班組。
營造學習氛圍 打造學習型班組
學習型班組建設是提升員工素質(zhì)的重要途徑。該班組制定詳細的培訓計劃，針對當月工作重點制定具體學習內(nèi)容。利用班前班后會、周四安全活動會等認真學習“一通三防”崗位操作要領、流程、應知應會等知識。同時，鼓勵班組成員踴躍參與勞動競賽、技能比武、職能技能培訓，形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，助力員工自身成長與提升。
增強安全意識 打造安全型班組
安全是企業(yè)生存發(fā)展的底線和紅線，班組是公司安全管理的前沿陣地。該班組堅持“安全第一”的理念，嚴格執(zhí)行交接班制度、班前班后會制度，提升全員安全意識，使員工切實從思想上實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”自覺轉(zhuǎn)變。同時，積極開展事故案例分享、安全隱患排查、應急演練等活動，提升全員應急能力，夯實安全發(fā)展基礎。
堅持效益導向 打造高效型班組
創(chuàng)建“高效型”班組是企業(yè)精細化管理的重要落腳點。近年來，該班組積極落實節(jié)支降耗、修舊利廢等工作，從小處入手，深入挖潛，厲行節(jié)約，提質(zhì)增效。班組始終堅持能復用的堅決復用、不能復用的將其回收，嚴禁出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象。特別是將回風底抽巷的鉆具配件、封孔材料回收復用至進風底抽巷，使抽采隊成本管控水平整體提升。
強化創(chuàng)新驅(qū)動 打造創(chuàng)新型班組
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動力。近年來，抽采隊二班積極引導員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、降本增效等提出合理化建議，增強班組員工創(chuàng)新意識。同時，在管理形式上大膽創(chuàng)新，積極推進“一想、一檢、一清潔”達標活動，“一想”即安全預想及施工計劃；“一檢”即規(guī)范鉆機、操作流程；“一清潔”即施工完畢后作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生標準化。此外，還設置創(chuàng)新獎，極大調(diào)動了班組員工技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的積極性。
用心關愛員工 打造和諧型班組
和諧是企業(yè)發(fā)展的動力源泉，創(chuàng)建和諧班組，建立和諧氛圍，使員工體會到班組溫暖的力量，才能以飽滿的熱情投入到工作中。班長張永清不定期與員工開展談心談話，及時了解大家的家庭情況及思想動態(tài)，幫助他們解決實際困難，將員工關愛落到實處，進一步增強員工幸福感和價值感，把班組建設成為員工團結(jié)協(xié)作、互助友愛的“溫馨小家”。
