地煤公司益晟煤業(yè)綜采隊杜軍平班組現(xiàn)有員工16人，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針和管理、裝備、培訓并重的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，認真落實危險源辨識和“手指口述”工作法，以強化員工教育為突破口，狠抓工作面安全生產(chǎn)標準化工作、狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查、狠抓作風建設及班組管理人員安全生產(chǎn)責任制的落實，持續(xù)推進班組安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
在日常管理中，杜軍平班組堅持利用班前會、安全會向員工宣講新形勢和新要求，帶領班組員工做到人在崗、心在崗、狀態(tài)在崗、責任在崗。班組加大隱患排查力度，從細節(jié)抓起，確保各地點的安全施工。在8105工作面回采作業(yè)過程中，出現(xiàn)了漏頂險情，破碎的頂板不停向外冒落，班組長杜軍平第一時間疏散了工作面的作業(yè)人員，之后在確保安全的情況下，進入漏頂區(qū)域進行查看，很快確定了解決方案，通過架棚、補打錨索等方法解決漏頂險情，保證了工作面正常生產(chǎn)。
杜軍平班組是一個讓大家羨慕的“小家庭”。團結(jié)和諧的班組氣氛得益于班組的民主管理。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進員工的評選，均做到了公平、公正、公開。
杜軍平班組全體成員始終保持團結(jié)協(xié)作的精神風貌，向著建立學習型班組的目標扎實邁進。
