地煤公司樹兒里煤業(yè)公司瓦檢隊(duì)牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”方針。班組15名員工牢記使命、履職盡責(zé)，切實(shí)做好礦井的通風(fēng)、有毒有害氣體檢測及通風(fēng)設(shè)施完好情況的巡查工作，成為守護(hù)礦山安全的第一道防線。
制度發(fā)力 激發(fā)工作活力
該隊(duì)修訂完善了班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依、有據(jù)可查。在創(chuàng)新工作方面，該隊(duì)建立了班組長輪值管理制度，讓每位員工輪流組織班前班后會(huì)，通過“交互式、體驗(yàn)式的‘人人爭當(dāng)班長’管理模式，讓大伙工作勁頭更足了，班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力、執(zhí)行力大幅提升。
培訓(xùn)發(fā)力 提升安全素質(zhì)
該隊(duì)充分利用班前班后會(huì)開展培訓(xùn)，組織員工觀看警示教育片，集中學(xué)習(xí)安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，做到每日一題、每周一案，讓員工逐步由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，形成“責(zé)任有我、我必安全，安全有我、我必安全”的良好工作氛圍。該隊(duì)還深入開展了“手指口述”人人過關(guān)活動(dòng)，班組長帶頭進(jìn)行“手指口述”，進(jìn)一步提升員工安全素質(zhì)。
管理發(fā)力 構(gòu)建和諧班組
該隊(duì)加強(qiáng)隊(duì)務(wù)公開工作，工資獎(jiǎng)金發(fā)放、評優(yōu)評先等重要工作都上墻公示，做到公開、公平、公正。并將人文關(guān)懷融入班組管理，通過“師帶徒”等形式，搭建員工成長成才平臺(tái)，激發(fā)員工工作積極性。該隊(duì)在管理上充分聽取員工意見，定期召開會(huì)議，開展安全自檢自查，對存在的難點(diǎn)問題，一起討論解決。同時(shí)，也把好的經(jīng)驗(yàn)共同分享學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
