在沁秀公司岳城煤礦綜掘三隊，有這樣一個充滿活力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的班組，他們以高度的責(zé)任感和卓越的工作表現(xiàn)，成為保障煤礦安全生產(chǎn)的堅實力量，他們就是岳城煤礦綜掘三隊生產(chǎn)一班。
凝心聚力打造“和諧班組”
在生活中，生產(chǎn)一班的兄弟們經(jīng)常組織團(tuán)建活動，在工作中因意見分歧產(chǎn)生的不愉快，大家也是轉(zhuǎn)頭就忘、握手言和，無形中增強(qiáng)了班組的凝聚力和團(tuán)結(jié)合作精神?！按蠹疑习嗍枪び眩瑸榱斯ぷ?，難免有些意見和矛盾，但是咱下班就是兄弟，工作中的情緒別帶到生活中，誰有問題和困難就說出來，大家一起解決！”班長張建軍說。在綜掘三隊，生產(chǎn)一班是一個讓大家羨慕的“小家庭”，和諧的班組氣氛，團(tuán)結(jié)的隊伍，得益于班組人性化的管理。無論是工資獎金的分配，公休假的安排，還是先進(jìn)職工的評選，班組全部按照分工的要求，做到公平公正公開。
大家在工作之余，經(jīng)常開展各類活動，增進(jìn)彼此感情，提升團(tuán)隊凝聚力。同時，他們注重傳承和培養(yǎng)，以老帶新，讓優(yōu)秀的經(jīng)驗和精神得以延續(xù)。
卓越管理鑄就“安全之盾”
在南翼回風(fēng)探巷施工時，由于工作面煤體酥軟并伴有構(gòu)造，割煤與支護(hù)十分困難，隊里決定縮小排距并加強(qiáng)支護(hù)。那是一個普通的夜班，班前會上，班長張建軍強(qiáng)調(diào)了工作中的注意事項，提醒班組成員由于工作面片幫嚴(yán)重，敲幫問頂要徹底有效，支護(hù)時注意站位。到了井下接班后，正常開始割煤?！袄显?，割煤時注意著點啊，工作面條件不好，咱就放緩節(jié)奏慢點來?！卑嚅L張建軍對機(jī)組司機(jī)原晉剛說。經(jīng)過老原的割煤，在敲幫問頂后升起臨時支護(hù)，班組成員張曉二與趙淵準(zhǔn)備將正前護(hù)網(wǎng)與防片幫網(wǎng)掛到位時，班長張建軍攔住了他們，“等等再進(jìn)，煤體酥軟，小心片幫?！闭f罷他拿起10mm壓水管對著煤壁沖刷了一遍，確保沒有活煤。 “大家要時刻注意站位，相互之間多觀察、多提醒，保護(hù)自己的安全?！彼俅螐?qiáng)調(diào)。
生產(chǎn)一班在工作中始終將安全視為重中之重，班長張建軍嚴(yán)格要求班組成員要遵守各項安全規(guī)章制度，杜絕違章作業(yè)，每班生產(chǎn)前他都要對工作面進(jìn)行細(xì)致地安全檢查，及時排除隱患，確保工作環(huán)境的安全穩(wěn)定。生產(chǎn)一班多年來保持著零事故的出色紀(jì)錄，鑄就了堅不可摧的“安全之盾”。
高效協(xié)作塑造“生產(chǎn)先鋒”
成功的班組離不開班組成員間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，生產(chǎn)一班展現(xiàn)出了極高的效率和執(zhí)行力。班組成員之間緊密協(xié)作，合理安排工作流程，并勇于創(chuàng)新，不斷優(yōu)化作業(yè)方法，一次次超額完成生產(chǎn)任務(wù)，為綜掘三隊的進(jìn)尺完成做出了突出貢獻(xiàn)。“團(tuán)結(jié)就是力量”在這個班組中得到了完美詮釋。成員之間相互信任、相互支持，面對困難時共同應(yīng)對，形成了強(qiáng)大的團(tuán)隊合力。
有段時間，全隊基本以零工為主，對于一個掘進(jìn)隊組，習(xí)慣了掘進(jìn)的工作頻率，面對零工各種各樣的突發(fā)情況和靈活機(jī)動性，無疑是一種新的挑戰(zhàn)。在一次回收軌道的工作中就遇到了麻煩，由于軌道年限時間過長，軌枕螺絲生銹，盡管班中緊抓緊干，成員們積極組織，但工作效率仍然沒得到提高?？山酉聛韼滋斓墓ぷ鞫际腔厥者@些陳舊鐵道，沒有好的方法可出不來工作量。經(jīng)過班組成員的研究討論，改革出了專用套管與扳手，由庫房的焊工師傅進(jìn)行加工。果然，有了這些自制件的輔助，第二天回收軌道的效率就大大提高。
生產(chǎn)一班以高度的敬業(yè)精神和責(zé)任感對待每一項任務(wù)。組員們工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，注重細(xì)節(jié)，對生產(chǎn)工藝精益求精，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，多次獲得質(zhì)量評比的優(yōu)異成績，為綜掘三隊樹立了良好的品質(zhì)形象。
