在新村煤業(yè)中，機電機運隊運輸班在公司的二線崗位上，為安全生產(chǎn)保駕護航。機電機運隊運輸班多次榮獲長治公司“先進集體”、長治市工人先鋒號等榮譽。
規(guī)章制度嚴遵守
機電機運隊運輸班，主要負責全礦物資設(shè)備出入井的裝運工作。工作任務(wù)繁重，他們在班組長的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮煤礦員工特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)秀品質(zhì)?！懊堪鄧栏駡?zhí)行‘七步走’，交接班時，做到‘你不來，我不走，手拉手，口對口’，嚴格執(zhí)行每日一題、每周學習、每月一考制度。要求全班各崗位人員切實負起各自的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)當作班組的第一要務(wù)、管理人員的第一責任、員工的第一福利去抓，在生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決制，始終把安全生產(chǎn)當做頭等大事來抓?！睓C電機運隊運輸班班長劉新衛(wèi)詳細地介紹著。
崗位練兵顯身手
長期從事設(shè)備裝運工作的他們明白，雖然干的是苦力活，但是要有技術(shù)。要想確保物資設(shè)備的安全運輸，裝車質(zhì)量不過關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須要有過硬的裝車技術(shù)。在長期的工作中，班組成員逐漸摸索出“快、準、狠”的工作方法，在裝車過程中，找準關(guān)鍵點，嚴格按照操作規(guī)程和不同設(shè)備的定位固定要求組織裝車作業(yè)，保證設(shè)備裝車質(zhì)量，提高工作效率，從而更好地保證設(shè)備的安全運輸。
現(xiàn)場管理嚴把關(guān)
在現(xiàn)場管理中，該班組一直堅持驗收標準管理規(guī)定。對安全隱患不放過，必須在裝車前對預(yù)裝車輛進行全面的隱患排查工作，保證設(shè)備健康運行；裝車質(zhì)量不合格不放過，每裝完一輛車后要進行安全檢查，對質(zhì)量不合格的一律重新裝車，使班組成員養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風。
“五小”創(chuàng)新不能少
“在和諧團結(jié)的工作氛圍下，職工做出多個‘五小’創(chuàng)新：帶式運輸機皮帶機頭雙層防護欄加護網(wǎng)一體、清煤工具架、消防器材綜合架等，提高設(shè)備檢修的便捷性、安全性，方便工具收納整理，延長工具使用壽命，受到公司上下一致好評，并順利投入使用?！痹诓稍L過程中，無論走到哪個崗位，職工都能準確說出該崗位的安全隱患，如何進行預(yù)防和排查，這不僅是嚴格管理的體現(xiàn)，更是每名職工愛崗敬業(yè)的集中體現(xiàn)。
