在平凡的工作崗位上，他們始終如一，用日復(fù)一日的堅守，全力保障礦井原煤運輸“大動脈”安全通暢，他們就是沁秀公司坪上煤業(yè)運行隊井下生產(chǎn)一班。該班組有12名職工，其中高級技工3名，中級技工9名，班組成員能擔(dān)當(dāng)、善作為，被稱為“硬核”班組。
強檢修維護 保設(shè)備安全
該班組主要負責(zé)井下原煤皮帶運輸工作。為保證皮帶系統(tǒng)安全運行，班組長呂建兵嚴(yán)格要求當(dāng)班職工定期對皮帶機及其附屬設(shè)備進行全面檢查，重點關(guān)注皮帶的磨損、滾筒的轉(zhuǎn)動情況及各類電機的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，確保設(shè)備時刻處于良好工作狀態(tài)。該班組還建立了設(shè)備檔案管理臺賬，詳細記錄設(shè)備的維修、更換等情況，為設(shè)備的維護和管理提供有力支持。
王健康是班組里的一員，他是一名共產(chǎn)黨員，多年來用認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度守護著中央變電所所有設(shè)備的“健康”。每天他都會巡查水泵運行情況、每臺設(shè)備開關(guān)運行狀態(tài)，根據(jù)設(shè)備開關(guān)運行電流是否穩(wěn)定、水泵運行是否異響、是否存在“跑、冒、滴、漏”等隱患來判斷設(shè)備的“健康狀況”，并采取相應(yīng)解決措施，確保每臺設(shè)備安全可靠。
除隱患故障 保安全運行
該班組副班組長丁軟計是班組長的得力助手，他在工作中堅持原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在他的影響下，班組生產(chǎn)井然有序，班組成員工作積極性大幅提升。
有一天，2306（上）綜采工作面準(zhǔn)備開機出煤，皮帶系統(tǒng)啟動試機。丁軟計像往常一樣沿著生產(chǎn)線進行巡查，突然，發(fā)現(xiàn)一處保護裝置指示燈閃爍，他立即閉鎖皮帶機，啟動應(yīng)急程序，并向值班室匯報，通知當(dāng)班電工趕赴現(xiàn)場查看，同時，迅速協(xié)調(diào)班組其他人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。電工到達現(xiàn)場后，經(jīng)過仔細檢查，確認(rèn)是保護裝置的一個傳感器出現(xiàn)故障，更換傳感器的過程中，丁軟計始終在旁監(jiān)督，確保每一步操作都準(zhǔn)確無誤，最終，故障被成功排除，皮帶機恢復(fù)正常運行。丁軟計及時發(fā)現(xiàn)故障并妥善處理，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，他的敏銳和果斷贏得同事們連連稱贊。
抓小改小革 提工作效率
“遇到難題時，要尋找巧妙的思路，出奇制勝！”這是班長呂建兵的口頭禪，也是該班組堅持的準(zhǔn)則。遇到困難時，班組成員總是不等不靠，積極發(fā)揮聰明才智，通過小改小革解決難題，提升工作效率。
西膠機頭出矸卸載點拉運大物料及矸石時，需兩名工人配合用鐵錘敲擊打開卸載點簸箕，過程費時費力且存在安全風(fēng)險。針對這一難題，呂建兵多次與隊組技術(shù)人員到現(xiàn)場查看，最終設(shè)計安裝了一套“風(fēng)動簸箕”?！帮L(fēng)動簸箕”是將風(fēng)動伸縮裝置一頭焊接在簸箕側(cè)面，一頭焊接在閘板上，再用風(fēng)管將伸縮裝置與主風(fēng)管截止閥連接，需要打開簸箕時只需按下啟動按鈕，伸縮裝置受到風(fēng)壓達到打開效果。該裝置操作方便，省時省力，有效解決了西膠皮帶出矸難問題，提高了生產(chǎn)效率。
單絲難成線，獨木不成林。該班組全體成員通過努力拼搏，用汗水和智慧書寫出屬于他們的不凡篇章，未來，他們將繼續(xù)勇毅前行，在原煤運輸上持續(xù)發(fā)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
