在晉圣坡底煤業(yè),有這樣一支隊(duì)伍,他們是礦山的“搬運(yùn)工”,將井下生產(chǎn)所需的設(shè)備、材料按時(shí)按需安全送到目的地,同時(shí)肩負(fù)著全礦的原煤運(yùn)輸任務(wù)。這支隊(duì)伍就是坡底煤業(yè)運(yùn)輸隊(duì)生產(chǎn)一班,該班組現(xiàn)有職工7人,平均年齡38歲,面對點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長的工作現(xiàn)狀,他們憑著踏實(shí)肯干、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奉獻(xiàn)的精神,每次都能安全、高效地完成運(yùn)輸任務(wù),為礦井安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
強(qiáng)化培訓(xùn) 打造學(xué)習(xí)型班組
為營造“學(xué)習(xí)融入工作,工作促進(jìn)學(xué)習(xí)”的積極氛圍,該班組發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢,精心組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工深入開展“傳幫帶”活動(dòng),有效提升班組整體業(yè)務(wù)水平。通過互幫互學(xué)、取長補(bǔ)短、互相幫扶,班組成員熟練掌握了皮帶安裝調(diào)試、檢修運(yùn)行等多項(xiàng)操作,為安全生產(chǎn)提供技術(shù)保障。同時(shí),該班組還堅(jiān)持將理論學(xué)習(xí)和實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合、警示教育與現(xiàn)身說法相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合,組織全員對安全操作規(guī)程、機(jī)電運(yùn)輸制度進(jìn)行全面學(xué)習(xí),深入剖析運(yùn)輸過程中的安全短板,從個(gè)案中汲取教訓(xùn),舉一反三,在工作中做到自保、互保、聯(lián)保,持續(xù)提升職工安全意識(shí),不斷提升班組安全管理水平。
規(guī)范作業(yè) 打造安全型班組
該班組認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,加強(qiáng)運(yùn)輸現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程,每天在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行“手指口述”安全演練,利用“手指口述”的方式,使全班職工在作業(yè)前、作業(yè)過程中及收工前進(jìn)行安全提醒,確保每次運(yùn)輸任務(wù)都能安全順利完成。同時(shí),該班組突出班前檢查、班中督查、班后總結(jié),利用班前會(huì)讓職工了解工作要點(diǎn)和危險(xiǎn)源;班中緊盯生產(chǎn)現(xiàn)場,做到安全過程勤監(jiān)督、細(xì)檢查,對重點(diǎn)崗位實(shí)時(shí)監(jiān)控、重要環(huán)節(jié)處處留心,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患;班后會(huì)對安全工作進(jìn)行全面總結(jié),強(qiáng)調(diào)當(dāng)班工作中的不足和改進(jìn)措施,復(fù)查隱患問題,做到班組安全管理無死角、無盲點(diǎn)。
嚴(yán)管現(xiàn)場 打造高效型班組
“我們始終秉持‘嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精’的工作態(tài)度,高度重視學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化內(nèi)部管理,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷提升班組的競爭力、生產(chǎn)效率以及安全水平,緊跟礦井發(fā)展步伐,立志成為運(yùn)輸尖兵?!卑嚅L王良智堅(jiān)定地說道。在礦一采區(qū)膠帶大巷皮帶因多種因素導(dǎo)致全礦生產(chǎn)任務(wù)受阻的緊要關(guān)頭,該班組深入開展設(shè)備狀態(tài)分析,并建立起詳盡的臺(tái)賬記錄,仔細(xì)梳理各項(xiàng)數(shù)據(jù),在電氣方面著重關(guān)注兩臺(tái)變頻器的同步問題;在機(jī)械方面著重關(guān)注每一個(gè)皮帶大架,每一個(gè)滾筒,甚至是每一組托輥的位置、角度以及完好率。在充足的數(shù)據(jù)支持下,他們緊鑼密鼓地推進(jìn)裝備整改工作,以堅(jiān)韌不拔的毅力和辛勤的汗水,保障生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)、圓滿完成。
創(chuàng)造創(chuàng)新 打造創(chuàng)新型班組
作為完成礦井原煤運(yùn)輸任務(wù)最重要的班組之一,該班組始終致力于推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng),并取得顯著成效?!拔覀兪冀K遵循‘井下問題在井下解決’的原則,針對皮帶跑偏、灑煤、漏煤斗堆煤等一系列“頑疾”,組織專業(yè)人員深入現(xiàn)場‘把脈問診’,這些問題在我們的共同努力下逐一得到有效解決?!卑嚅L王良智鄭重表示。針對皮帶跑偏導(dǎo)致的灑煤問題,該班組經(jīng)過深入研究與探討,自行設(shè)計(jì)并制作了一種新型的皮帶防跑偏裝置,這一創(chuàng)新成果不僅有效能控制皮帶跑偏現(xiàn)象,還減輕了檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)效率。這只是該班組在創(chuàng)新成果應(yīng)用方面的一個(gè)縮影。
同心聚力 打造和諧型班組
在推進(jìn)班組文化建設(shè)方面,該班組始終強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,倡導(dǎo)并鼓勵(lì)成員之間相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,經(jīng)常組織各種形式的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)班組成員之間的溝通協(xié)作,提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。工作中,該班組采取正負(fù)雙向激勵(lì)法,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工予以加分獎(jiǎng)勵(lì),對工作態(tài)度散漫、消極怠工的職工進(jìn)行相應(yīng)處罰,這一舉措有效激發(fā)了全班人員的工作積極性,從而提升班組整體生產(chǎn)干勁和工作效率。
今后,該班組將以更加堅(jiān)定的信心、不辱使命的決心,全力為礦井安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)更大力量。