太原煤氣化晉普山煤業(yè)公司綜掘一隊(duì)生產(chǎn)甲一班全體成員心往一處想、勁往一處使，在順利完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，始終保證班組安全管理水平走在公司前列。2023年的下半年是綜掘一隊(duì)生產(chǎn)的關(guān)鍵階段，甲一班班組掘進(jìn)進(jìn)尺占比超過(guò)全隊(duì)25%，且無(wú)一例安全事故，被稱為掘進(jìn)戰(zhàn)線上的“先遣兵”。
班前有安排 安全有保障
“甲一班現(xiàn)在可是我們隊(duì)的精英班組，張顏班長(zhǎng)是一個(gè)成熟穩(wěn)重、干勁十足的人，總能提前預(yù)判一些容易被忽略的關(guān)鍵性隱患，為我們綜掘一隊(duì)安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)?！卑嘟M里的老員工陳東東說(shuō)道。每天的班前會(huì)上，班組長(zhǎng)張顏安排工作時(shí)總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“皮帶保持完好、運(yùn)輸系統(tǒng)暢通是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，各個(gè)皮帶司機(jī)一定要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察皮帶的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失。”可不要小看每天這樣“碎碎念”，工作中還是有效果的。有一次，班上的青工小寧在皮帶運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)皮帶固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)，迅速完成補(bǔ)充、加固，避免造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班組織生產(chǎn)的連續(xù)性。
班中有落實(shí) 效率穩(wěn)提高
這是在2023年12月的一個(gè)中班，在完成支護(hù)作業(yè)后，班長(zhǎng)張顏安排驗(yàn)收員李亞明對(duì)支護(hù)錨桿進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)部分頂錨桿預(yù)緊力不足，遂安排人員進(jìn)行預(yù)緊，但是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員因臨近交接班時(shí)間，出現(xiàn)不耐煩、焦躁的情緒，想留給下一班處理。面對(duì)工作情緒不高的年輕組員，班長(zhǎng)張顏看似開玩笑，卻又嚴(yán)肅地說(shuō)：“怎么？你的脾氣比它（頂板）還硬？”言語(yǔ)雖輕，卻似如山軍令，組員不敢再偷懶，不折不扣完成了工作，順利交了班?！澳贻p人比較浮躁，沉不下心來(lái)，工作總想差不多就行了，但事故從來(lái)不講差不多，工作必須抓在細(xì)處、落實(shí)到位，安全才能有保障、工作效率才能提高?！睆堫伻缡钦f(shuō)。
班后作總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)是法寶
2024年以來(lái)，綜掘一隊(duì)主要施工90121進(jìn)風(fēng)順槽工作面。該巷道主要為半煤巖巷，下部巖性比較硬，對(duì)掘進(jìn)設(shè)備是一個(gè)考驗(yàn)。一次作業(yè)中，綜掘機(jī)機(jī)組在后退過(guò)程中被機(jī)組下部巖石刮斷了履帶行走馬達(dá)油管，導(dǎo)致機(jī)組癱瘓。“作為一名綜掘機(jī)司機(jī)，更換油管是必須掌握的技能，我在班長(zhǎng)張顏的配合下，就想著盡快將機(jī)組修好。當(dāng)時(shí)鉆入機(jī)組下方，衣服被油和煤泥粘連成片，感覺黏黏糊糊不太好受，但我們?cè)诙昼妰?nèi)就換好了油管，及時(shí)處理了設(shè)備故障，保證了生產(chǎn)，感覺太值了！”綜掘機(jī)司機(jī)李雄笑著講述了這樣一個(gè)場(chǎng)景。班后會(huì)上，李雄把這次遇到的問題與大家分享，一起總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使大家認(rèn)識(shí)到每次掘進(jìn)需要后退時(shí)，務(wù)必先清理履帶后方的浮煤及大塊矸石，才能確保綜掘機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行。
綜掘一隊(duì)甲一班加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行作業(yè)。同時(shí)，加大動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查力度，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查，嚴(yán)格考核，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，以掘進(jìn)“先遣兵”的姿態(tài)，蓄勢(shì)待發(fā)，不斷書寫班組建設(shè)新篇章。
