“一定要按時按點完成各地區(qū)瓦斯監(jiān)測，有事要及時匯報，遇事要冷靜，咱們把好瓦斯監(jiān)測這個大關(guān)，咱們礦才能安全生產(chǎn)?！蓖L(fēng)隊二班工長王元瑞說。無論是在具體工作崗位上還是在班前預(yù)想上，通風(fēng)二班始終保持著他們嚴謹細致的作風(fēng)本色，默默守護著礦井的安全。
通風(fēng)隊二班以他們積極的工作態(tài)度，嚴細的工作作風(fēng)，務(wù)實的工作舉措，在公司瓦斯綜合治理工作中一直有著良好表現(xiàn)，多次被公司授予優(yōu)秀班組的榮譽。
務(wù)實嚴謹 以高標準鑄就通風(fēng)安全
通風(fēng)二班在班組長王元瑞的帶領(lǐng)下，始終將安全生產(chǎn)放在首位，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，積極落實瓦斯治理的“五個落實”措施，以高標準鑄就通風(fēng)安全。
通風(fēng)二班深知瓦斯治理工作的重要性，始終高度重視通風(fēng)瓦斯監(jiān)測工作，在日常瓦斯監(jiān)測工作中，他們制定了詳細的工作流程和操作規(guī)范，從監(jiān)測儀器、監(jiān)測時間到巷道現(xiàn)場，堅決不放過任何一個環(huán)節(jié)的安全隱患排查。在15106工作面采煤時，通風(fēng)二班為了防止工作面瓦斯超限，斷電時間長影響采煤生產(chǎn)，一方面積極與采煤隊協(xié)調(diào)，控制割煤速度，減少瓦斯超限，另一方面安排專人常駐落山和橫貫分站之間，一旦出現(xiàn)超限斷電時，及時與采煤隊電工溝通，在瓦斯回復(fù)正常時，復(fù)位送電，杜絕因斷電時長影響采煤生產(chǎn)。正是因為有了他們這樣的嚴謹細致工作，公司才能順利完成生產(chǎn)任務(wù)，在過去的一年里，通風(fēng)二班以他們嚴精細實的工作成功將瓦斯超限次數(shù)降低20%，保障了礦井正常生產(chǎn)。
勇于創(chuàng)新 以高技能提升班組效能
通風(fēng)二班在務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ骰A(chǔ)上，結(jié)合公司日常開展的“工匠精神”宣傳，持續(xù)弘揚創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的理念，大力開展技術(shù)流程改進工作，不斷探索更有效的工作方法。
今年開展小改小革創(chuàng)新工作以來，通風(fēng)二班結(jié)合本班實際，提出工作合理化建議和小創(chuàng)新5條，并成功應(yīng)用于實際工作中，在通風(fēng)瓦斯監(jiān)測工作上取得了較好的的成效。
例如他們通過購置一站式瓦斯含量測定裝置，減少了來回上下井之間的損耗，確保了瓦斯含量數(shù)據(jù)的真實性；再比如當前風(fēng)量測量取值時，靠人工取值存在一定的漏洞和誤差，通風(fēng)二班在人工測量的同時，通過電子風(fēng)表同時進行測量，在同一斷面內(nèi)進行取值，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠有效。
團結(jié)互助 以凝聚力鑄就隊伍穩(wěn)定
通風(fēng)二班成績的取得，和諧團結(jié)也是其中的重要方面。在實際工作中，通風(fēng)二班全體職工能夠尊重同事、互相學(xué)習(xí)、相互督促，能夠及時與本班和其他班組成員分享工作中的信息和經(jīng)驗，營造了團結(jié)向上，共同進取的群體氛圍，通過這種高效和諧的溝通方式，避免了許多本班組和整個隊組可能出現(xiàn)的失誤，比如一次在無人區(qū)檢測瓦斯時，王元瑞發(fā)現(xiàn)閉墻側(cè)有積水集聚，及時提醒了通風(fēng)和機電排水人員，立行立改解決了積水，不僅保護了瓦檢員檢測瓦斯時的安全，更杜絕了積水擴大時對閉墻造成的破壞和其他事故的發(fā)生，成為了全公司學(xué)習(xí)的榜樣，激勵著通風(fēng)隊其他班組不斷提升工作質(zhì)量，共同保障通風(fēng)安全。
