同忻煤礦公司掘進(jìn)一隊生產(chǎn)一班共有13人，在班組長劉偉的帶領(lǐng)下，他們拼搏奮進(jìn)，不畏艱難，展現(xiàn)新時代煤礦工人的新風(fēng)貌，是全礦的模范班組。
制度“上墻”更要“上心”
“管理制度不是貼在墻上的，要落實到實際工作中?！闭f道班組管理，班組長劉偉是一個雷厲風(fēng)行、踏實肯干的人。
為了嚴(yán)肅勞動紀(jì)律和行為規(guī)范，劉偉對員工上下班、出入井排隊候車、文明乘車，井下遵守操作規(guī)范、班前、班后會議精神狀態(tài)等都提出嚴(yán)格要求，對未遵守行為規(guī)范的人員進(jìn)行通報批評，并安排其接受安全管理教育培訓(xùn)。
“劉班長管理很嚴(yán)格，前幾天因為班前會打盹被安排培訓(xùn)了，這剛回來?！卑鄡?nèi)小趙說。
該班組還制定了崗位責(zé)任制度和交接班制度，將各項工作要求、安全責(zé)任落實到每一個人。根據(jù)本班實際情況，該班組還制定了作業(yè)現(xiàn)場規(guī)章制度、本班注意事項。正是因為嚴(yán)格的管理，劉偉班組全年無“三違”行為發(fā)生，為安全生產(chǎn)筑牢了屏障。
安全必須放心上
“這些安全知識必須要牢記，每個人必須熟知自己崗位的安全操作規(guī)范，不允許有任何違規(guī)行為發(fā)生?！卑嗲皶希瑢Π踩R的學(xué)習(xí)是劉偉班組不可缺少的內(nèi)容。
為切實將員工的安全意識提上去，該班組始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作原則，利用班前會時間對員工進(jìn)行安全知識講解，不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，不斷加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識。創(chuàng)新性開展每日一題、每月一考、知識競賽等活動，強(qiáng)化員工的理論知識，在班組內(nèi)形成了“比、學(xué)、趕、超、幫”的良好氛圍。
“安全是頭等大事，必須鐵面無私管安全、時時刻刻講安全、切合實際抓安全?！逼綍r，劉偉強(qiáng)調(diào)最多的就是安全，并在崗前、崗中、崗后三個階段上，下功夫抓安全。崗前，密切關(guān)注職工的身體狀態(tài)、精神狀態(tài)，杜絕帶病上崗、疲勞上崗、帶著情緒上崗等，全力把好崗前“第一關(guān)”。崗中，持續(xù)加大作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，嚴(yán)查注意力不集中、習(xí)慣性違章等隱患。崗后，及時點評當(dāng)班安全狀況，總結(jié)經(jīng)驗、分析不足，并對安全不放心人員進(jìn)行身心調(diào)適，對操作不規(guī)范職工進(jìn)行培訓(xùn)，全力保障作業(yè)安全。
困難一定要克服
2023年，礦井工作面開展縮短對接工作。面對工期短，工作環(huán)境惡劣等困難，在既要保證工程質(zhì)量合格，又要切實保證員工安全施工的條件下，劉偉鼓勵全隊員工要克服困難，共同商討合理的工作方案。經(jīng)過大家的討論最后提出，在進(jìn)行支護(hù)時，用木板捆綁在幫網(wǎng)上，即能保證幫網(wǎng)的垂直，又能防止片幫傷人。該方法得到隊里一致認(rèn)可，不僅能快速對煤幫進(jìn)行維護(hù)，有效控制煤壁，又能降低員工的勞動強(qiáng)度，減少片幫危險，保證人身安全。如今，該項工程還在緊鑼密鼓地進(jìn)行著，劉偉班組沒有一個人說苦喊累，他們用自己的實際行動為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
