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“雙千工程”系列報(bào)道

地層深處的“硬核掘進(jìn)主攻班”


——晉城公司四明山煤業(yè)綜掘二隊(duì)一班

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日期:2024年06月11日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  這是一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍,這是一個(gè)“精品”層出的團(tuán)隊(duì),這是一個(gè)砥礪奮進(jìn)的集體。在晉城公司四明山煤業(yè)有這樣一群無名英雄,他們?nèi)諒?fù)一日耕耘在地層深處,用汗水和智慧在黑暗中開鑿光明,以堅(jiān)韌不拔的意志構(gòu)筑起能源血脈。他們就是綜掘二隊(duì)一班。工藝轉(zhuǎn)變、設(shè)備更新?lián)Q代及井下復(fù)雜地質(zhì)條件的歷練,讓這支“硬核”戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)變得沉穩(wěn)而不失朝氣,堅(jiān)韌又充滿斗志,始終用真心真情真力,書寫著新時(shí)代“煤亮子”的奮斗故事。

安全管控“硬”落實(shí)

  “小李,請(qǐng)說一下錨桿支護(hù)工的操作流程及安全注意事項(xiàng)?!边@是班長(zhǎng)張永強(qiáng)在班前會(huì)抽查班組成員安全知識(shí)掌握情況的場(chǎng)景,也是一班重視理論學(xué)習(xí)的一個(gè)縮影?!吧蠘?biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活”,是綜掘二隊(duì)一班在工作中一直遵循的原則。

  該班組緊緊圍繞晉城公司及礦井關(guān)于“三基”建設(shè)的相關(guān)要求,聚焦日常巷道修護(hù)等施工中的短板與不足,通過開展“班前安排會(huì)”“班后總結(jié)會(huì)”“安全分析會(huì)”等多種方式鼓勵(lì)全員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),辨識(shí)崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)在崗狀態(tài)進(jìn)行檢查糾錯(cuò),保障運(yùn)行過程的安全。認(rèn)真進(jìn)行班后總結(jié)通報(bào),及時(shí)分析當(dāng)班運(yùn)行中存在的問題,舉一反三制定措施,形成閉環(huán)管理模式,提高班組運(yùn)行安全系數(shù)。

  事事有章程是綜掘二隊(duì)一班落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵所在,排查消除安全隱患關(guān)鍵在抓好整改落實(shí),對(duì)于查擺出的問題,能當(dāng)下整改的要立即整改,需長(zhǎng)期推進(jìn)的,班組之間會(huì)協(xié)助制定整改方案,明確時(shí)間期限、階段目標(biāo),確保事事有人抓,件件有落實(shí),使問題整改的過程成為推動(dòng)隊(duì)組高質(zhì)量發(fā)展的過程。

攻堅(jiān)克難“硬”擔(dān)當(dāng)

  “召之即來、來之能干、干則必勝?!边@支“硬核”班組靠實(shí)力圈粉。2023年年初,隨著掘進(jìn)任務(wù)的推進(jìn),因每班綜掘機(jī)截割時(shí)間過長(zhǎng),皮帶運(yùn)輸負(fù)荷加大,加重了綜掘機(jī)、皮帶等機(jī)電設(shè)備的損耗,皮帶各部件損耗大大增加,跑偏、急停等各種保護(hù)啟動(dòng)頻繁,在一定程度影響了作業(yè)進(jìn)度。每次綜掘機(jī)、皮帶出現(xiàn)異常問題,一班班組人員總是第一時(shí)間深入井下現(xiàn)場(chǎng),全身心地投入到維修過程中,他們不怕臟、不怕累,經(jīng)常是兩手沾滿油污,顧不及擦拭汗水,直到看著滾滾烏金順著帶式輸送機(jī)歡快地奔流而去,大家才露出滿意的笑容,用袖子擦拭流淌在臉頰上的汗水。

精益求精“硬”管理

  該班班長(zhǎng)張永強(qiáng)經(jīng)常告誡大家,“凡事要盡心、凡事要精心,更要精益求精”。該班組嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,一是“治本”,對(duì)班組職工嚴(yán)抓細(xì)管,著力整治與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理要求不相符的頑癥與陋習(xí)。二是“樹標(biāo)”,采取典型引路,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)的方式,形成比、學(xué)、趕、超的局面,全面提高班組安全質(zhì)量管理水平。三是“創(chuàng)新”,對(duì)安全質(zhì)量實(shí)行跟蹤寫實(shí),集思廣益,征求合理化意見建議,改進(jìn)工作,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面輻射到掘進(jìn)作業(yè)工作面每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  “張班長(zhǎng),我這個(gè)月收入增加了,只要咱們安全搞得好,進(jìn)尺能創(chuàng)標(biāo),我們的收入就會(huì)節(jié)節(jié)高……”該班組成員高興地說道。為進(jìn)一步提升掘進(jìn)工作效率,營(yíng)造安全高效的作業(yè)環(huán)境。該班組全面推進(jìn)“精品工程”創(chuàng)建,堅(jiān)持一次做好、一次做對(duì)、一次做精、一次成型,以實(shí)效化和精細(xì)化管理為著力點(diǎn),持續(xù)提升掘進(jìn)效率與千米巷道“顏值”。

  就是這樣一群有血有肉的煤海漢子,他們勇挑重?fù)?dān),攻破一次次難關(guān)、刷新一次次紀(jì)錄,在拼搏中創(chuàng)變求新,在創(chuàng)造中奮勇當(dāng)先,在守望里風(fēng)雨同舟,以煤海為家,以礦井為根,全力打造能干事、會(huì)干事、干實(shí)事的優(yōu)秀隊(duì)伍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“硬核”力量。

( 作者:盧特 )

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