華越機械公司機電修理廠鉗工二組現(xiàn)有員工19人，主要負責掘進機的修理工作。他們在日常安全生產中，形成了基礎工作、安全意識、現(xiàn)場管理、素質培訓“四位一體”的安全管理模式，使班組成員在無形中擰成一股繩，團結一致、共同奮斗，營造了良好的工作氛圍。
夯實安全管理基礎
在該班組安全管理中，班組長岳志俊每日不定時進行巡查，班組安全員王強堅持做到“一日三巡查”，對隱患排查名單中的起重機、砂輪機、吊索吊具等幾項內容逐項排查，確保班組成員在操作過程中嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，并對機械加工工序可能產生的機械傷害、觸電傷害、跌落傷害等風險進行著重提醒。
提升員工安全意識
班組長岳志俊結合工作性質，充分利用班前會時間開展安全教育，把警示教育、安全知識學習置入輕松的環(huán)境中，夯實班組安全管理基礎，提升全員安全素質。此外，還經(jīng)常組織談心談話，及時解決員工的合理訴求和實際困難。
做好現(xiàn)場安全管理
在車間修理現(xiàn)場，經(jīng)常能看到班組成員對現(xiàn)場衛(wèi)生死角進行全面清理，并按照無積灰、無油污、無積水、無雜物的檢查要求標準，不斷完善現(xiàn)場清潔文明工作。該班組嚴抓模具及設備的維護保養(yǎng)工作，使設備始終處于受控狀態(tài)。同時，根據(jù)實際制定獎罰措施，加強班組成員的節(jié)約意識，減少生產過程中的浪費現(xiàn)象。
加強員工素質培訓
該班組積極組織開展“學練比”活動，通過現(xiàn)場體驗式學習，提高了職業(yè)技能培訓的針對性，2023年，有5名員工通過了職業(yè)技能鑒定。同時，通過事故案例分享、安全隱患排查、安全教育培訓、事故應急演練等形式，提高了班組成員的應急能力，夯實了安全發(fā)展基石。
該班組將一步一個腳印，不斷做深、做實、做細班組建設工作，為公司高質量發(fā)展打基礎、激活力、添動能。
