華越公司中浩公司支架一組是該公司支架修理、組裝的主力班組。該班組是一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍，在安全生產(chǎn)、工作效率、工程質(zhì)量上表現(xiàn)卓越；該班組也是一支有愛互助的隊(duì)伍，班組成員間具有團(tuán)隊(duì)意識，在有人遇到困難時，其他人都會主動提供幫助，大家都認(rèn)同自己的團(tuán)隊(duì)，也愿意為之共同努力。
安全放首位 責(zé)任記心間
該班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，定期對班組生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，及時通知輔助組進(jìn)行維護(hù)，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。同時，嚴(yán)格要求特殊工種持證上崗，拒絕“三違”，規(guī)范作業(yè)。此外，該班組成員積極參加安全培訓(xùn)，提高自身的安全意識和操作技能。
該班組以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)開展各項(xiàng)安全活動。該班組認(rèn)真組織周四安全日活動，觀看警示教育片，并結(jié)合實(shí)際開展應(yīng)急救援演練，營造濃厚的安全氛圍。
抓好安全管理 落實(shí)安全責(zé)任
該班組嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢流程，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。在日常工作中，該班組秉承一次干好只干一次的理念，使支架修理工作更安全、更高效、更環(huán)保。
激發(fā)創(chuàng)新意識 提升作業(yè)效率
該班組始終把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、保持班組的技術(shù)創(chuàng)新活力作為一項(xiàng)重要工作來抓。該班組通過征集員工的合理化建議，選取其中可行且有益的建議進(jìn)行操作實(shí)施。班組成員石全生參與設(shè)計(jì)制作的煤水分離及卸放功能的煤泥存放斗，不僅可以有效分離煤中水份，還降低了工作量，節(jié)省了人力和資金的投入，提高了工作效率；逯云飛合理優(yōu)化管路排布，實(shí)現(xiàn)了清潔裝配、降本增效。
凝聚班組力量 鑄就卓越團(tuán)隊(duì)
工作中，團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助是該班組的一大特點(diǎn)。班組長羅旭光通過每日的班前會或班務(wù)會來及時了解班組成員的思想狀況，及時解決班組成員的生活困難。為了班組的整體工作，班組成員也同樣會顧全大局，無私奉獻(xiàn)，只要班組需要隨叫隨到。
接下來，該班組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于挑戰(zhàn)困難和不畏艱苦的工作精神，不斷提升整體素質(zhì)，踏踏實(shí)實(shí)工作，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
