大同公司高山煤業(yè)綜掘隊白佳俊班組現(xiàn)有職工15名，被稱為“硬核”班組。班組長白佳俊是個“老綜掘”，2016年參加工作以來就一直堅守在生產(chǎn)一線。無論做什么，他都認真對待、盡心盡責(zé)，對待安全更是近乎執(zhí)拗。在班組管理中，他將安全理念與多年實踐經(jīng)驗相結(jié)合，推行了一套行之有效的“安全經(jīng)”。
“全員意識樹立好，安全第一最重要。”“安全隱患排查早，三不違章記進腦?！薄蔼劻P分明要通報，安全培訓(xùn)要抓牢?！薄趪栏竦墓芾硐?，該班組形成了人人自主保安全、相互保安全的濃厚氛圍，保持著零事故、零“三違”的安全“戰(zhàn)績”。
主動擔(dān)當(dāng)作為 保障生命安全
在礦井巷道掘進過程中，由于現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，視線清晰度不佳，掘進機司機在操作時很難兼顧設(shè)備后方人員誤入，極易造成意外事故。白佳俊班組主動作為、主動思考，帶領(lǐng)班組成員多次在地面車間實地考察、改進方案，終于自制出掘進機運行期間簡易攔人裝置，大大提高了安全防護水平，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。目前，該裝置已經(jīng)在全礦推廣應(yīng)用，取得良好效果。
加強安全教育 強化安全意識
白佳俊班組不斷加強現(xiàn)場安全管理，強化安全意識。他們利用班前會每日進行安全培訓(xùn)，不定期抽查學(xué)習(xí)筆記，每日一題抽查員工學(xué)習(xí)情況，在班組中形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。同時，白佳俊班組將技能理論知識和崗位安全操作有機結(jié)合，每班抽查2—3人手指口述、崗位職責(zé)、崗位風(fēng)險、風(fēng)險辨識等內(nèi)容，根據(jù)表述情況給予激勵和處罰，從根本上消除崗位安全隱患，增強員工的安全意識。
全員勠力同心 抓好安全生產(chǎn)
在掘進工作中，遇到復(fù)雜煤層、頂板破碎不易控制等情況是常有的事。有一次，他們在當(dāng)班時出現(xiàn)揭露斷層的險情，他們第一時間向生產(chǎn)指揮中心匯報，隨后白佳俊立即帶領(lǐng)班組成員及時采用縮短支護間排距、W鋼帶+鎖口錨索等有效措施加強支護，及時控制了上覆頂板的垮落，有驚無險地通過了斷層構(gòu)造。
在高山煤業(yè)井口的安全宣誓聲中，綜掘隊白佳俊班組的15名煤礦工人列隊入井，在點點礦燈下、在機器轟鳴中，他們又開始了忙碌的生產(chǎn)作業(yè)……
