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“雙千工程”系列報(bào)道

鉆探汩汩建新功


——晉城公司四明山煤業(yè)探水隊(duì)一班

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日期:2024年05月30日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  深邃的井巷、閃亮的礦燈、蜂鳴的機(jī)器,一股股黑水噴涌而出,一個(gè)個(gè)涂著煤灰的黑臉漢子望著威脅著安全生產(chǎn)的“壞水”汩汩流出,他們喜笑顏開……他們把青春和光熱奉獻(xiàn)在井巷深處,不斷為創(chuàng)造能源財(cái)富“探個(gè)究竟”,充分展示著勞動(dòng)的偉大和光榮。他們始終堅(jiān)持將安全生產(chǎn)貫穿于各項(xiàng)工作的方方面面、以精湛的業(yè)務(wù)筑牢礦井安全生產(chǎn)底線,他們就是晉城公司四明山煤業(yè)探水隊(duì)一班。

厚植安全文化 守牢防范底線

  走進(jìn)探水隊(duì)一班,可以感受到濃厚的安全文化氛圍,該班組把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)班組成員,將安全承諾書粘貼在墻,讓每一位員工始終牢記安全。

  該班管理嚴(yán)格、作風(fēng)過硬,嚴(yán)細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持原則、按章辦事,采用多種激勵(lì)方法,充分調(diào)動(dòng)員工安全生產(chǎn)的積極性、增強(qiáng)班組的凝聚力。在安全生產(chǎn)工作中,他們?cè)鷮?shí)開展隱患排查,周密組織生產(chǎn),保養(yǎng)設(shè)備、檢修到位。班前會(huì)上,班長結(jié)合當(dāng)班任務(wù),詳細(xì)講解操作過程中的安全注意事項(xiàng);生產(chǎn)中,他們嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,交班人員將當(dāng)班存在的問題及處理結(jié)果詳細(xì)同接班人員交接,團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)。

制定提升計(jì)劃 強(qiáng)化班組建設(shè)

  “冰凍三尺,非一日之寒。專業(yè)提升也絕非一日之功,我們都要有積極進(jìn)取的工作態(tài)度,有‘工作無小事,做好每件事’的責(zé)任意識(shí)。”該班班長張?jiān)苿傇诎嗲皶?huì)上說道。

  為進(jìn)一步提升班組員工職業(yè)素質(zhì),該班組在加大考核力度的同時(shí),制定了《全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)提升實(shí)施方案》,通過摸底,了解掌握全員業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,制定全員提升規(guī)劃目標(biāo),采取“明星職工”“名師帶徒”等舉措,強(qiáng)化各崗位職責(zé),明確崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化作業(yè)流程,針對(duì)員工日常工作中存在的問題,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn),在班組內(nèi)營造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,努力打造一支經(jīng)得起考驗(yàn)、干得出成績、敢打硬仗、能打勝仗的探水隊(duì)伍。

聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 吹響奮進(jìn)號(hào)角

  身上的汗水和外面的泥水,透過秋衣、絨衣、工作服已經(jīng)混在了一起,大家感覺是打了一場(chǎng)勝仗,在升井的車上大家依然有說有笑……

  多年以來,該班組堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,按要求完成各階段探放水計(jì)劃,多次提前探測(cè)到老巷,為安全生產(chǎn)提供可靠依據(jù)。2023年,在9111工作面形成后進(jìn)行上覆3#煤層采空區(qū)積水探放水期間,該班成員每天兢兢業(yè)業(yè)“戰(zhàn)斗”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),大家操作嫻熟、配合流暢,充分發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,嚴(yán)格按照探放水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施施工,在最短的時(shí)間內(nèi)安全、高效地完成了鉆探任務(wù),為后期工作面銜接奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  他們?cè)谄椒驳膷徫簧喜粩鄤?chuàng)新管理方法、改進(jìn)施工工藝、厲行回收節(jié)約、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),助推礦井實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量、進(jìn)尺、效益全面豐收,用實(shí)際行動(dòng)展示了對(duì)探水事業(yè)的深沉熱愛。

堅(jiān)持精益求精 強(qiáng)化過程管控

  為做好探放水管理工作,該班組全員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,深挖當(dāng)前操作中存在的問題和短板,通過與技術(shù)員以及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人交流,以工作面水文地質(zhì)情況、日常記錄臺(tái)賬等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對(duì)操作規(guī)程、崗位責(zé)任要求、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施等進(jìn)行完善,優(yōu)化施工流程、提高工作效率,確保井下現(xiàn)場(chǎng)存在的問題能夠及時(shí)得到反饋和解決,實(shí)現(xiàn)探放水工作的閉環(huán)管理。

  “因井下多方面因素影響,每增加一根鉆桿都難,我們通過購置適合礦井實(shí)際的設(shè)備,優(yōu)化工藝,使得單班進(jìn)尺顯著提升?!睆?jiān)苿偨榻B道。

  不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。該班組頑強(qiáng)拼搏、篤行不怠,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、追求精益求精的崗位價(jià)值,以抓鐵有痕、踏石留印的奮斗姿態(tài),助推四明山煤業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

( 作者:盧特 責(zé)編:劉丹 )

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