新疆煤化工運銷總公司運輸段乙班現(xiàn)有47名職工，他們認真貫徹落實公司的安全生產(chǎn)要求，積極開展了機車設備檢修、技術培訓、班組建設、設備技術改造等工作，充分發(fā)揮了班組人員的職能和作用，確保了機車設備可靠安全運行。
完善管理制度 嚴格落實兌現(xiàn)
再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。為此運輸段乙班從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務公開，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核，以“433”安全結(jié)構工資為基礎，制定了“自我激勵法”，自定目標強化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“機車保安法”機車施工小組制定安全規(guī)程；“安全標準法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的措施，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、生產(chǎn)任務進度和經(jīng)濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。
自覺養(yǎng)成團結(jié)協(xié)作的班組團隊精神
該班組全體員工以安全為前提，團結(jié)拼搏，想方設法地完成生產(chǎn)任務。特別是多次面臨臨時性或突擊任務時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，順利完成各項工作任務，樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
2023年，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務，面對車輛不足、人員不足的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，保質(zhì)保量完成了任務，及時按照流程取空送重，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
不怕吃苦 愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司安全生產(chǎn)相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解各機車的生產(chǎn)信息，在取空送重煤炭外運時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運不及時而造成生產(chǎn)任務滯后的情況，最大程度保障安全生產(chǎn)。
加強安全管理 夯實安全基礎
公司下發(fā)安全風險研判制度和規(guī)定以后，該班組深入學習并理解其內(nèi)容和實質(zhì)，不斷加強風險研判、危險點分析和工藝標準的執(zhí)行力度，每周查事故苗頭及隱患，保證安全生產(chǎn)，堅決杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。在安全生產(chǎn)工作中，該班組突出抓個人的安全行為，提高安全會和班前會的質(zhì)量，從加強人員的安全學習和培訓工作入手，提升員工安全意識，做到防患于未然。
開展多元化培訓 提高班員素質(zhì)
在培訓工作中，乙班以提高職工現(xiàn)場工作能力為目的，緊密結(jié)合班組生產(chǎn)和管理實際，講求實效；結(jié)合班組培訓計劃和現(xiàn)場培訓計劃、崗位培訓手冊進行，培訓內(nèi)容、形式較以前更具多樣化和實際性。同時，注重全面質(zhì)量管理的學習和培訓，從各個方面提高班員的綜合素質(zhì)，通過“班組學習”活動，進一步在班內(nèi)營造了良好的學習氛圍，使班員的技能有了較大提高。
成績只能說明過去，能力方可代表將來。運輸段乙班將從頭做起，從零開始，進一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，全面按照集團公司及總公司的總體要求，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績，為公司添磚加瓦，續(xù)寫輝煌。
