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“雙千工程”系列報道

凝心聚力 用汗水鑄就精品


——軒崗煤電機電修造廠鉚焊班組

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日期:2024年05月28日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  在軒崗煤電機修廠有這樣一個隊伍,他們常年奮戰(zhàn)在鉚焊工作一線,始終堅持“質(zhì)量第一”的方針和“求實創(chuàng)新 質(zhì)量至上”的理念,攻克了一個又一個難題,為機修廠發(fā)展作出了突出貢獻,他們就是機修廠鉚焊班組。

開拓創(chuàng)新獲佳績

  鉚焊班組主要負責機修廠所有的鉚焊業(yè)務,包括對支架、刮板機、轉(zhuǎn)載機等的修理制作及相關技術攻關革新。

  日常工作中,由于刮板機運行磨損較大、修理工作量大,鉚焊班組便充分發(fā)揮人才技術優(yōu)勢,在2022年自主研發(fā)了SGZ800/800型刮板輸送機并制作了樣機,于當年底順利通過了湖南省長沙機電檢測中心的檢測驗收,取得國家礦用產(chǎn)品安全標志證書。該產(chǎn)品功率大、壽命高、耐磨損,維修工作量少,切實保證了設備運行穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。

班組建設有“絕招”

  生產(chǎn)任務的出色完成,離不開強有力的班組建設。鉚焊車間職工18人,在班組文化建設過程中,他們利用班前會時間持續(xù)學習交流安全知識、專業(yè)技術知識。通過開展技術比拼、師徒幫帶活動,該班組充分發(fā)揮技能人才“傳幫帶”作用,不斷提升班組員工技能素質(zhì)。同時,他們嚴格按照標準開展各項生產(chǎn)工作,嚴守管理制度,始終做到職能清晰、措施明確、責任到人、效果突出,并在加強班組建設過程中逐漸形成了管理有水平、現(xiàn)場較整潔、操作比規(guī)范,安全無事故、設備勤保養(yǎng)、鉚焊出精品、任務全面完的嚴謹作風。鉚焊班組連續(xù)十幾年內(nèi)未發(fā)生輕、重傷事故。

提升質(zhì)量強保障

  鉚焊件產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,關系著后續(xù)生產(chǎn)乃至整體任務目標能否順利實現(xiàn)。為進一步提高產(chǎn)品鑄件質(zhì)量,該班組嚴格落實生產(chǎn)規(guī)定,實行上道工序?qū)ο碌拦ば蜃龀龀兄Z的工作機制,以此強化班組成員質(zhì)量意識。

  他們通過開展比武活動將“打造精品、追求卓越”的質(zhì)量目標融入到實際生產(chǎn)中。為解決中部槽在人工焊接過程中,內(nèi)部四道焊縫無法有效焊接的問題,該班組通過多次試驗,調(diào)試安裝了焊接機器人。通過中部槽焊接專機與焊接機器人的相互配合,中部槽的受力強度得到了較大提升,焊接精度大大提高,焊接質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

降本增效添動力

  為消除浪費、節(jié)約成本,鉚焊班組積極開展標準化、精細化管理,緊緊圍繞降本增效開展工作。在組長田崇科的帶領下,班組全體員工立足生產(chǎn)實際,在修舊利廢上勤動腦,搞創(chuàng)新。

  針對支架修理過程中經(jīng)常出現(xiàn)的尾梁頂板下陷變形,導致插板不能正常收放的問題,他們自行制作了尾梁頂板修復設備,每年修復尾梁600多件,可節(jié)省工時1200多小時,節(jié)約設備制造費用約3.6萬元,節(jié)約修理成本22萬元。

  針對裝配立柱時勞動強度大、費工時,且返工率高這些缺陷,他們利用廢舊材料自制了一臺立柱裝缸機,節(jié)約了購置資金,開啟了機械化裝缸。在裝機的試運行過程中不斷改進,為保證柱缸同心度,又設計了旋轉(zhuǎn)“支柱夾緊裝置”。使得裝缸機技能不斷提升,所裝配立柱精度和效率更高,每年節(jié)約大量工時費用,保證了工人的工作安全,同時大大減輕了工人的勞動強度。

  長期以來,鉚焊班組全體成員不斷提升業(yè)務素質(zhì),全力保證產(chǎn)品質(zhì)量,為機修廠高質(zhì)量完成生產(chǎn)經(jīng)營任務打下了堅實基礎。

( 作者:曹琳 )

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