動力分廠運行三班，由8名成員組成，平均年齡33歲，是一個充滿朝氣與活力的團隊。在日常工作中，他們運用“望聞問切”的巡檢四法，如同設(shè)備的“體檢醫(yī)生”，確保分廠設(shè)備的安全穩(wěn)定。
“望”，眼觀六路，明察秋毫
在巡檢過程中，他們始終保持著敏銳的觀察力，通過設(shè)備的外觀、顏色、運行參數(shù)等細(xì)微變化，判斷設(shè)備是否正常運行。“班長，你看空壓機冷卻水壓力在降低”。一次巡查中，自控人員李東在查看水壓時發(fā)現(xiàn)的異常，隨即匯報給班長陳龍。班長陳龍戴好安全帽沖進廠房，沿著冷卻水管路逐項排查，檢查確認(rèn)壓力表參數(shù)，檢查管路、閥門、冷卻塔內(nèi)部銅管，不一會兒就找出了問題?！笆抢鋮s水閥門損壞了，需要更換一個”陳龍說道。一把管鉗、一個扳手、一個新的閥門，很快便將漏水處理好，從而避免了因水壓不足造成空壓機設(shè)備停機事故。在巡檢設(shè)備時他們充分利用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)設(shè)備的跑、冒、滴、漏，通過設(shè)備甚至零部件的位置、顏色、運行參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備是否在正常狀態(tài)。
“聞”，耳聽八方，鼻嗅異常
在巡查過程中就要充分利用自己的鼻子和耳朵，去發(fā)現(xiàn)環(huán)境的氣味變化，聲音是否異常，從而找出異常狀態(tài)下的設(shè)備，進行針對的處理?！傲亮粒懵劦朗裁次兜懒嗣?？”李忠霖巡查時聞道異味，隨即找一起巡查的人員暴亮亮進行確認(rèn)。“好像是燒焦味，剛進廠區(qū)的時候沒聞到，應(yīng)該就在我們的附近”。聞到異味，兩人的腳步加快了許多，從空壓機、干燥機、空調(diào)冷機，再到單晶板換系統(tǒng)，逐臺設(shè)備檢查，逐項內(nèi)容進行確認(rèn)。在走到3#單晶冷卻水泵附近時，刺激性氣味變濃，同時伴隨有電機軸承“吱啦吱啦”的異響。緊接著二人采取應(yīng)急措施，切換備用水泵，并聯(lián)系專業(yè)檢修人員過來處理。
“問”，勤學(xué)好問，探究真相
巡檢人員在日常要多問，要問清楚，要對前班工作和未能完成的工作，進行詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，防止事故出現(xiàn)在交接班的間隔中。清晨7：50分，一聲清脆的“打卡成功”，他們準(zhǔn)時到崗，一天忙碌的工作就此開始。第一項時進行交接班，嚴(yán)格按照“手指口述法”，詢問上一個班組成員的工作內(nèi)容。“現(xiàn)在空壓機冷卻水壓力多少”“液氬儲罐余量多少”“供熱溫度多少”“空壓機冷卻塔銅管維修完成了多少”“你們這個班設(shè)備運行情況如何，有哪些其它需要注意的”，樁樁件件小事，班長陳龍在交接班時問得清清楚楚?！鞍嚅L，現(xiàn)在干燥機露點低是為什么啊”，一旁的新員工李凱問道。不懂就問，這是新員工對待新的工作環(huán)境時的認(rèn)真態(tài)度，使他們不到1個月的時間就完全熟悉崗位系統(tǒng)設(shè)備，能單獨完成設(shè)備的切換和應(yīng)急處置。
“切”，手到擒來，精準(zhǔn)操作
“班長，你看這個配電柜內(nèi)的進線端溫度100℃了，是不是有問題啊”，看著手中的溫度檢測儀檢測數(shù)值，便問道班長?！鞍嚅L，你過來聽一下，看看這個水泵內(nèi)聲音正常不？”，拿著聽針的王波在檢查電機振動時感覺異常，便找班長進一步確認(rèn)。在日常巡檢中，勤快使用每一件工具對設(shè)備進行“體檢”，就會發(fā)現(xiàn)設(shè)備中很多隱藏的問題，提升巡檢工作的準(zhǔn)確性。
他們深知，把每一件平凡的工作做好就是不平凡，把每一項小事做好就是大事業(yè)。對設(shè)備進行全面“體檢”，每一天都是一次“萬里長征”。只有確保設(shè)備安穩(wěn)，他們才能放心前行。動力分廠運行三班以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，守護著設(shè)備的穩(wěn)定運行，為企業(yè)的安全生產(chǎn)貢獻著自己的力量。
