地電柳林分公司線路二班現(xiàn)有員工9人，承擔(dān)著8個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）配電線路設(shè)備的運(yùn)行檢修和突發(fā)故障的應(yīng)急處理工作。近年來，線路二班全體員工團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)，克服供電半徑大、范圍廣、客戶分散等問題，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、解難題為工作宗旨，充分發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”的精神，高質(zhì)量維護(hù)檢修好每一條線路。
勇于擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)，扛牢保電責(zé)任
“每天天剛蒙蒙亮，我們就出發(fā)去巡視了，經(jīng)常夜深人靜的時(shí)候，才結(jié)束一天的巡視任務(wù)，遇到突發(fā)情況，還需要加班處理故障，雖然很辛苦，但只要能及時(shí)解決用電問題，保障用戶正常用電，我們的付出就是值得的?！碑?dāng)被問起日常工作的感受時(shí)，線路二班班長劉金武說。
線路二班工作場所多在野外，作業(yè)環(huán)境較差，他們工作質(zhì)量的好壞直接影響著供電區(qū)域用電的安全穩(wěn)定。每年年初，線路二班便對全年的工作進(jìn)行詳細(xì)周密的計(jì)劃和安排。特別是春季線路檢修，是關(guān)系到一年內(nèi)線路正常運(yùn)行的大事，也是一年所有工作的開始，為了打牢基礎(chǔ)，班組上下團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)巡視，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)的缺陷隱患制定檢修計(jì)劃；同時(shí)在檢修施工過程中不斷探索新的方法和工藝，提高大家工作效率，保證優(yōu)質(zhì)、安全地完成各類檢修任務(wù)。
結(jié)合一年中夏冬季節(jié)高峰用電期的實(shí)際情況，他們制定相應(yīng)措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理，為設(shè)備的健康運(yùn)行提供保障，確保所轄區(qū)域供電可靠、穩(wěn)定。
狠抓教育培訓(xùn)，打造人才梯隊(duì)
“這次培訓(xùn)效果太好了，通過在現(xiàn)場進(jìn)行操作，使我對線路工作有了更深的認(rèn)識?！?月27日，在春檢現(xiàn)場，青年員工高小勇在師父王林生的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)處理缺陷的技巧。開展師帶徒活動是線路二班培養(yǎng)青年員工的主要舉措。
線路二班堅(jiān)持抓好班組員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的操作技能；利用班前會、周例會以及周四安全日活動，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全事故案例和不同季節(jié)的事故預(yù)案等，做到規(guī)章制度人人知曉、技術(shù)措施人人熟記、崗位標(biāo)準(zhǔn)人人掌握；每周開展“安全生產(chǎn)大反思大討論”“身邊人、身邊事”等安全警示教育，深刻汲取典型事故案例教訓(xùn)，樹牢員工的安全理念；每個(gè)季度開展有針對性的事故預(yù)想活動，提高員工處置事故的應(yīng)變能力；利用春檢、冬檢以及各類作業(yè)現(xiàn)場，開展師帶徒活動和崗位技術(shù)練兵活動，進(jìn)一步提高青年員工的專業(yè)技能水平。
近年來，線路二班強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，在開展任何作業(yè)任務(wù)前，都進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析，檢查工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工具狀況，并要求工作負(fù)責(zé)人在班前會上強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，規(guī)范員工作業(yè)行為；積極開展各季安全大檢查，結(jié)合安全性評價(jià)工作，對所轄配電線路及設(shè)備認(rèn)真巡視消缺，做到了充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100％；嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求以及公司管理辦法，積極開展創(chuàng)建“無違章班組”“無違章個(gè)人”等活動，加大搶修和日常維護(hù)等安全工作，把安全措施落到了實(shí)處；作業(yè)現(xiàn)場使用執(zhí)法記錄儀，及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程中的不規(guī)范操作和不安全行為，并指導(dǎo)糾正，實(shí)現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場的遠(yuǎn)程安全守護(hù)；結(jié)合線路二班實(shí)際情況，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各類安全臺賬，定期安排隱患排查活動，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)消除，提升供電可靠性；同時(shí)，每月對班組員工的績效工資、獎勵、懲罰進(jìn)行嚴(yán)格考核，對員工在工作中產(chǎn)生的矛盾和意見，及時(shí)消除矛盾和隔閡，增強(qiáng)班組成員的團(tuán)結(jié)友愛，奏響安全之歌。
