裝備制造集團(tuán)金石園區(qū)分公司加壓氣化班組共有員工56人，主要負(fù)責(zé)車間氣化爐、煤鎖氣壓縮機(jī)、渣池三大系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。面對(duì)高溫、高壓、易燃、易爆、操作難度大等生產(chǎn)特點(diǎn)，該班組以夯實(shí)日常安全管理及工藝操作培訓(xùn)為抓手，努力提高全員業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)氣化爐穩(wěn)定運(yùn)行。
“拉緊束帶，捂住面罩口，如果感覺(jué)呼吸困難，就證明氣密性良好，大家一定要掌握空氣呼吸器的佩戴要領(lǐng)。”這是車間開展現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴培訓(xùn)的一幕。
一直以來(lái)，加壓氣化班組全面落實(shí)“136”安全管理模式，常態(tài)化開展“安全五分鐘”“身邊事警醒身邊人”“安全隱患排查整治”等專項(xiàng)活動(dòng)。班組圍繞安全生產(chǎn)主線，動(dòng)員每名員工做主角，以“見(jiàn)證者”和“親歷者”的角色，講述發(fā)生在自己身邊或者是看到的、聽(tīng)到的真實(shí)安全小故事，讓大家引以為戒。
“當(dāng)調(diào)節(jié)生產(chǎn)負(fù)荷時(shí)，氧量要遵循‘慢加快降’的準(zhǔn)則，同時(shí)要反復(fù)核對(duì)DCS輸入數(shù)據(jù)，千萬(wàn)不能出差錯(cuò)。”有著10余年豐富氣化爐調(diào)節(jié)經(jīng)驗(yàn)的老師傅褚磊正在給員工講解氣化爐操作要領(lǐng)。他根據(jù)生產(chǎn)工況編寫了多套題庫(kù)，還將自己工作中遇到的生產(chǎn)問(wèn)題及解決辦法整理成冊(cè)，供班組內(nèi)部傳閱學(xué)習(xí)。
“本周氣化爐粗煤氣有效氣體成分平均是72.73%，比上周略有提高，噸氨煤耗1.106t，優(yōu)于上周平均值1.108t……”車間每日生產(chǎn)研討會(huì)上，工藝主任王文歡對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)。
由于氣化爐原料煤種不同，生產(chǎn)系統(tǒng)的高耗能現(xiàn)象屢有發(fā)生。加壓氣化班組強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，精打細(xì)算記好各類“經(jīng)濟(jì)賬”。完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后，班組長(zhǎng)都要采集生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行桌面推演與能量核算找出操作不足，通過(guò)交接班會(huì)及車間例會(huì)為大家講解關(guān)鍵數(shù)據(jù)、重要指標(biāo)對(duì)降耗工作的影響，使各崗位人員在生產(chǎn)中做到“忙”而不“盲”，做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的把控與調(diào)整。
