在沁秀公司坪上煤業(yè)井下綜采工作面中，活躍著這樣一支隊(duì)伍——綜采隊(duì)檢修班。在過(guò)去的一年中，他們以精湛的技藝和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度加強(qiáng)設(shè)備檢修工作，從未發(fā)生過(guò)一起因機(jī)電設(shè)備故障造成的停工事故，為采面設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
柔性管理聚合力
凝聚力是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂。檢修班大班長(zhǎng)趙云也深知職工們工作的不易，努力為大家解決難題，營(yíng)造公平暖心的工作氛圍。趙云提倡多勞多得，在每月分配方案擬定好后，交由全班討論，得到大家一致同意后才會(huì)正式執(zhí)行，真正做到公平、公正、公開(kāi)。他采取柔性管理方式，一次，井下工溜的減速器突然發(fā)生故障，按理應(yīng)由王永剛下井進(jìn)行維修，但王永剛的孩子突然發(fā)高燒，正急著回家送孩子去醫(yī)院，得知此事后，趙云安慰道：“永剛,你先將孩子送往醫(yī)院檢查，單位的事你別管了”，說(shuō)完便去澡堂更換衣服，自己去井下維修減速器。
嚴(yán)格操作保安全
趙雷正是檢修能手，不僅對(duì)待自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工友向他請(qǐng)教時(shí)，他也總是事無(wú)巨細(xì)地指導(dǎo)每個(gè)操作，講清楚每個(gè)細(xì)節(jié)。但一說(shuō)到安全問(wèn)題，他的“暴脾氣”就上來(lái)了。在一次檢修設(shè)備前，班組成員杜麗波忘了驗(yàn)電，他看見(jiàn)后說(shuō)：“杜麗波，開(kāi)關(guān)開(kāi)蓋應(yīng)該怎么操作？不驗(yàn)電就上手，這是安全操作嗎？”“我都把上級(jí)開(kāi)關(guān)停電了?！倍披惒ㄠ洁斓溃澳阒烙袥](méi)有余電，這可是電老虎呀?！甭?tīng)到這些，杜麗波心有余悸地點(diǎn)點(diǎn)頭“我知道錯(cuò)了，以后一定按章操作?！币?yàn)樗囊唤z不茍，工友們?cè)诒澈蠓Q(chēng)呼他“死腦筋”，他知道后卻只是笑笑說(shuō)道：“只要人不出事，設(shè)備能正常轉(zhuǎn)，工友們說(shuō)兩句沒(méi)什么的?！痹谶@個(gè)“死腦筋”的影響下，檢修班每名成員對(duì)待安全工作都慎之又慎。
苦練技能提本領(lǐng)
保證設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是采面穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的先決條件，而檢修人員的水平直接影響著設(shè)備檢修效率。為了提升工作效率，檢修班成員個(gè)個(gè)苦練檢修技能，提升本領(lǐng)水平。作為檢修班支架組新的骨干力量，馬凱凱曾連密封、千斤都分不清楚，但他堅(jiān)持從學(xué)中練，在練中學(xué)，在每日工作結(jié)束之后，都會(huì)抽出時(shí)間對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行細(xì)致總結(jié)，將所遇到的各類(lèi)故障詳細(xì)記錄，經(jīng)過(guò)不懈的努力，他收獲了精湛的技藝，在2023年沁秀公司移架推溜工技術(shù)比武中獲得了第一名，成為了名副其實(shí)的技術(shù)骨干。而且，不僅僅是馬凱凱，檢修班的每一位成員都在不斷地提升自己的技能水平，目前，檢修班32人中已有7人取得技師資格，18人取得高級(jí)證。
主動(dòng)作為顯擔(dān)當(dāng)
“故障就是命令，維修不會(huì)‘打烊’。”設(shè)備故障隨時(shí)可能出現(xiàn)，這就需要檢修工們隨時(shí)做好準(zhǔn)備，以故障為令，第一時(shí)間奔赴現(xiàn)場(chǎng)完成檢修作業(yè)。趙雪林負(fù)責(zé)皮帶機(jī)維護(hù)工作，一天上午10點(diǎn)多，上完夜班的他剛洗完澡準(zhǔn)備穿衣服，突然接到隊(duì)里通知：“老趙，井下皮帶機(jī)尾折帶了，你能不能再下去看看?！甭?tīng)到這里，他二話沒(méi)說(shuō)，換上衣服返回井下，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的緊張檢修，他終于將皮帶接起，看到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他才放心升井，再次回到地面，已是下午一點(diǎn)多了。
班組是煤礦工作的小單元，也是職工生活的大家庭。他們?nèi)硇牡赝度氲綑z修工作中，用自己的熱情，守護(hù)著一部部機(jī)器，維修著一臺(tái)臺(tái)設(shè)備，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
