在岳城煤礦綜掘一隊，有這樣一個班組，他們常年奮戰(zhàn)在掘進工作的最前沿，用團結(jié)奮進、攻堅克難、勇挑重擔的責(zé)任心，多次刷新班組安全生產(chǎn)紀錄，成就了一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的掘進“尖刀班”。
技能培訓(xùn)激發(fā)班組活力
為了不斷提升職工專業(yè)業(yè)務(wù)能力，增強班組凝聚力和向心力，該班組以強化職工的安全意識，提升職工整體素質(zhì)為要求，廣泛開展自主培訓(xùn)，鼓勵職工參加技能競賽，在班組內(nèi)營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。同時定期召開班務(wù)會，談想法、提點子、相互交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，鼓勵職工為班組的安全生產(chǎn)工作出謀劃策，“跟著班長學(xué)到好多東西，我們愿意抓住每一次機會不斷學(xué)習(xí)、進步，就像他說的那樣，我們要做一支能打硬仗，關(guān)鍵時刻頂?shù)米〉年犖椋 卑嘟M里的青年郎星偉說道。
安全管理凝聚班組合力
安全生產(chǎn)是煤礦的天字號工程，是刻在掘進人骨子里的信念。多年來生產(chǎn)五班堅持抓安全不放松，抓“三違”不手軟，用鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸的“三鐵”精神處理任何不利于安全生產(chǎn)的人和事?！鞍嘟M長不是安排兄弟們干活的，而是帶著兄弟們一起干活！”這是班長宰亮亮對班組長職責(zé)的深刻理解?！肮馨踩鸵幸共荒苊碌木o迫感和責(zé)任感，時刻繃緊安全弦?！痹诼毠ぱ劾?，宰亮亮從來都不是一個能“坐得住”的班長?！笆┕ゅ^桿角度不合格，這是安全隱患，必須返工補打！”在班組工作的地點，哪里有問題、哪里有隱患，哪里就有宰亮亮的身影。他總是時刻要求班組成員嚴格按照標準進行作業(yè)，直到問題解決，隱患排除。
精細管理鑄就精品工程
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好標準化工作。為此生產(chǎn)五班從巷道成型、支護質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面制定出嚴格的安全生產(chǎn)標準化管理制度。支護作業(yè)時保證錨桿、錨索施工一條線，聯(lián)網(wǎng)搭接平整一條線，管線、風(fēng)筒吊掛一條線，對文明生產(chǎn)嚴格落實 “沖、治、少、掃”和“支、引、鋪、控”的標準，干一項達標一項。
“班組的工程質(zhì)量是用心做出來的，而不是單純靠監(jiān)督和檢查出來的”班組成員楊世雄說道，在這種思想的長期熏陶下，班組成員逐步形成了自覺、負責(zé)的態(tài)度，大家始終秉持著高度的責(zé)任心來對待每一項工作任務(wù)，確保安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標。
民生管理匯聚班組溫度
“班組是工作的團隊，是大家相聚最多的地方，班組成員就像最親密的家庭成員。加強職工歸屬感，班組凝聚力也就上去了，干起工作也會事半功倍?！?/span>
這是宰亮亮對班組團隊的看法，他既是這樣想的，也是這樣做的。他就像班組里的“大家長”，班組里誰家有難事、哪個職工有情緒，他都理解。正如李少華說：“亮哥是我的班長，更像是一位老大哥，跟著他干，踏實、暖心！”
正是有這種團隊的不斷努力，才會有今天的成績。他們雖沒有璀璨的個人履歷，但他們一心一意堅守在平凡的工作崗位上，奉獻著自己的青春和力量。未來他們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，為安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
