有這樣一支燃料供應(yīng)隊(duì)伍，他們以堅(jiān)守崗位、無私奉獻(xiàn)的精神，成為了安全保供的“先鋒隊(duì)”——大土河熱電公司燃料供應(yīng)中心管控三班，一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)募w，一路砥礪前行、用行動(dòng)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
安全生產(chǎn)的“領(lǐng)航員”
班長張文生是管控三班班組安全生產(chǎn)的“領(lǐng)航員”，肩負(fù)管理外委單位、管控系統(tǒng)、煤場及磅房的各項(xiàng)工作。他不僅對班組人員進(jìn)行日常管理和調(diào)度，更緊密配合機(jī)組運(yùn)行狀況，與外委單位協(xié)同作戰(zhàn)，科學(xué)摻配入爐煤種，確保燃料的穩(wěn)定供應(yīng)。同時(shí)，他嚴(yán)格把控現(xiàn)場缺陷反饋與驗(yàn)收流程，在他的帶領(lǐng)下，公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)管控三班都能高效完成，每個(gè)環(huán)節(jié)都能井然有序。
日常工作中，管控三班貫徹落實(shí)“136”安全管理模式，將安全管理的理念深植于心，堅(jiān)持做到上崗一分鐘、安全六十秒。他們堅(jiān)持學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、以往相關(guān)事故案例，提高班組人員安全意識，提升班組人員安全技能，將安全文化牢記在心中、落實(shí)于行動(dòng)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，他們嚴(yán)查運(yùn)煤道路衛(wèi)生清理情況及司乘人員行為規(guī)范，避免在重車卸煤與空車過磅時(shí)發(fā)生不安全事件，始終保持著旺盛斗志。
在儲煤場盤煤、協(xié)調(diào)待卸車輛、監(jiān)控煤場噴淋消防設(shè)備以及煤場照明等環(huán)節(jié)，管控三班同樣發(fā)揮著舉足輕重的作用。正是有了他們的辛勤付出和不懈努力，燃料供應(yīng)的安全工作才能更加順利推進(jìn)。
愛崗敬業(yè)的“急先鋒”
管控三班每天從事著看似機(jī)械的工作，實(shí)際卻是公司“糧倉”的直接管理者，與電廠的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)。他們接觸著黑黑的“煤面子”，足跡遍布儲煤場的各個(gè)角落。他們對來煤車輛認(rèn)真檢驗(yàn)，依礦種、依煤質(zhì)、依熱值進(jìn)行分區(qū)域堆放，為精準(zhǔn)摻燒打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工作期間，他們觀察掌握著采樣機(jī)、輕車衡、重車衡等大型設(shè)備的運(yùn)維情況，有序控制入場煤車數(shù)量，在保證安全與品質(zhì)的前提下最大限度地加快接卸速度。
燃料供應(yīng)中心管控班組工作環(huán)境存在季節(jié)多樣性，特別是遇到雨雪天氣來煤車輛較多時(shí)，光是維持車輛秩序就是一項(xiàng)相當(dāng)繁重的任務(wù)。他們在運(yùn)煤道路上來回奔波，協(xié)調(diào)秩序，只為了大家都能夠做到“高高興興上班來、平平安安回家去”，消化大家在車輛較多時(shí)的焦躁情緒。
在數(shù)九寒天，有些車輛進(jìn)入煤場上坡時(shí)易發(fā)生打滑，還有些車由于環(huán)境氣溫低車廂底層煤會(huì)發(fā)生結(jié)凍，卸完車以后很難清理，給班組進(jìn)煤工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。班組人員頂風(fēng)冒雪，認(rèn)真協(xié)調(diào)煤場工作人員、增加接卸機(jī)具、合理規(guī)劃接卸區(qū)域，從而加快了接卸速度，還曾經(jīng)創(chuàng)造過單個(gè)班組接卸240車的最快接卸紀(jì)錄。憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，管控三班成長為了一支敢打硬仗的“硬核隊(duì)伍”。
精準(zhǔn)管理的踐行者
精準(zhǔn)管理是管控三班的信條。日常工作管理中，他們堅(jiān)持精益求精，詳細(xì)記錄著每日摻配推燒情況，密切關(guān)注鍋爐燃燒狀態(tài)，為摻配優(yōu)化及計(jì)劃調(diào)用提供了精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。他們在日耗煤、月耗煤、月度采購煤量和庫存控制上深研對策，將把好入廠接卸計(jì)量關(guān)、采樣關(guān)、儲存關(guān)做作為切入點(diǎn)，從點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中摳效益，最大限度降低煤場損耗。班組人員還會(huì)根據(jù)公司工作安排肩負(fù)重任去駐廠駐礦，采取煤質(zhì)監(jiān)督與裝車過程監(jiān)督等一系列措施，使供煤質(zhì)量趨于穩(wěn)定，大幅降低了公司的燃料成本。
無論是安全隱患臺賬記錄、人員出勤記錄，還是廠外皮帶巡檢、制樣監(jiān)督、樣品存管等細(xì)微工作，管控三班都能夠盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。
這群在平凡崗位上創(chuàng)造非凡業(yè)績的工作者，他們的每一步都堅(jiān)定而有力，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，為大土河的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)班組成員的智慧和力量。
