一件完美的衣服需要裁縫在幾張布料上畫(huà)線、裁剪、縫紉，而忻通公司鉚焊車(chē)間鉚工組這支隊(duì)伍可以被稱作是“鋼鐵裁縫”，他們要在鋼材上畫(huà)線、切割、鉚接，把原材料鋼板變成煤機(jī)制造所需要的產(chǎn)品。和其他工種不同的是，鉚工工作精度要求很高，需要按圖紙尺寸，按技術(shù)工藝，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精。
以安全為核心
安全規(guī)程是鉚工組日常工作的鐵律。在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，班組成員深知安全的重要性，每位成員都積極參加定期舉辦的安全知識(shí)講座和實(shí)操演練，從而確保操作過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都沒(méi)有疏漏，嚴(yán)格遵守安全操作流程。在反“三違”保安全活動(dòng)中，組長(zhǎng)和組員們通過(guò)各種培訓(xùn)，嚴(yán)禁違規(guī)操作。
安全經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分享在鉚工組里也蔚然成風(fēng)。大家都樂(lè)于將自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)供他人參考。通過(guò)定期召開(kāi)的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，他們相互啟發(fā)，提升了整體的安全防范水平。同時(shí)，不斷提高班組自我約束、自我監(jiān)督、自我管理水平，使班組管理逐步實(shí)現(xiàn)從“零事故”向“零‘三違’”轉(zhuǎn)變。
以質(zhì)量為基準(zhǔn)
去年接到大型生產(chǎn)設(shè)備任務(wù)后，該班組緊盯年度生產(chǎn)目標(biāo)，開(kāi)足馬力忙生產(chǎn)，爭(zhēng)分奪秒趕進(jìn)度。組員回憶道：“一天就要完成6-7件中部槽，1-2件特殊件，全年共完成生產(chǎn)任務(wù)三千多件?！绷航M長(zhǎng)帶領(lǐng)組員們一如既往地從圖紙著手，分析、測(cè)量、規(guī)劃組裝過(guò)程，直至結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝在腦海中逐漸清晰，再將圖紙如抽絲剝繭般拆分開(kāi)來(lái)用石筆畫(huà)在鐵板上。不用組長(zhǎng)吩咐，班組成員人人都懂得，越是高壓力的生產(chǎn)任務(wù)，越要保證高質(zhì)量完成，于是人人都規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)6S管理，嚴(yán)格按照作業(yè)流程進(jìn)行自檢與互檢，確保不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不流出不合格品。就這樣，組員們憑借著豐富的鉚工經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)用高度尺、水平儀、鋼角尺、焊機(jī)等精細(xì)工具反復(fù)測(cè)量、校正垂直度、平直度，最終完美解決了毫米級(jí)別的組裝定位。
以團(tuán)結(jié)催奮進(jìn)
鉚工組里有這樣一對(duì)搭檔，因?yàn)樯硇魏屯獗淼木壒剩渌蓡T經(jīng)常開(kāi)玩笑地稱他們?yōu)椤按箢^兒子小頭爸爸”，他們不僅看起來(lái)對(duì)比明顯，一靜一動(dòng)、一穩(wěn)一快在他倆身上也有很好的體現(xiàn)，李師傅快得干脆，工作起來(lái)雷厲風(fēng)行，郭師傅慢得沉穩(wěn)，反復(fù)確認(rèn)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這也使得這對(duì)搭檔不僅給班組帶來(lái)許多歡樂(lè)，也在工作中契合得當(dāng)。
“在這個(gè)班，我真正感受到了班組的溫馨和諧，大家目標(biāo)一致，相互幫助，配合默契，有付出也有收獲，對(duì)于獲得工人先鋒號(hào)這個(gè)榮譽(yù)，我們都很高興”，班組成員郭旭斌說(shuō)道。去年二季度，三季度訂單量增加，在沒(méi)有增加人員的情況下，團(tuán)隊(duì)成員擰成一股繩，勁往一處使，整個(gè)班組的成員也建立起互幫互助的班組文化。
鉚焊車(chē)間鉚工組在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得了顯著成績(jī)。他們的事跡激勵(lì)著整個(gè)車(chē)間，甚至整個(gè)公司也在學(xué)習(xí)他們的模范行為。鉚工組已經(jīng)成為了車(chē)間的一面旗幟，為公司的穩(wěn)步發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。
