太原煤氣化神州煤業(yè)公司掘進隊乙一班就像一支超級戰(zhàn)隊，以安全為超能力，以質量管理為超能力武器，他們齊心協(xié)力，不管是什么樣的工作任務，都能迅速分工、各盡其責，以出色的成績驚艷所有人。這個掘進主力班組屢創(chuàng)佳績，為公司發(fā)展作出了重要貢獻。
勤干務實 建好隊伍 努力提高單進水平
掘進工藝流程十分復雜，如何確保生產(chǎn)任務在安全的情況下高效完成，無疑是一項挑戰(zhàn)。特別是在處理大采高工作面巷道掘進時，這一問題顯得尤為突出。2023年，下組煤8105快撤通道的掘進任務讓班組頭疼不已。巷道寬5.3米，高4米，掘進機截割高度不能滿足一次成巷的要求，而且4米高度存在矸石滾落傷人風險。為此，他們搞起了“頭腦風暴”，提出了一個完美的解決方案，分層交替掘進，先截割上部，然后支護，再對下部進行起底支護，交替推進。這樣一來，不僅解決了高度問題，還降低了安全風險。同時，該班組還進行了“定人、定崗、定責任、定任務”的“四定”管理，讓每個人都明確自己的職責和任務。2023年4月，面對掘進斷面21.2㎡的巷道，該班組單月累計掘進134.4米，創(chuàng)下了歷史新高，為8105工作面快撤施工提供了堅實保障。
嚴抓細管 預防為主 不斷夯實安全基石
掘進隊乙一班始終把安全生產(chǎn)當做“天”字號工程來抓，把職工的生命看得高于一切，堅持安全管理不松懈，抓“三違”不手軟。2023年11月，F(xiàn)506探巷炮掘施工過程中，當炮眼裝藥完畢后，班組長李玉平在組織人員撤離放警戒時，發(fā)現(xiàn)警戒距離不足。按照要求，巖巷警戒距離拐向后應不低于100米，但現(xiàn)場實測只有70米。李玉平毫不含糊地指出：“必須按照要求來，堅決不能掉以輕心！”于是，他們重新布置了警戒，確保安全后才進行起爆。該班組加大反“三違”力度，發(fā)現(xiàn)不安全行為相互及時制止，從源頭上杜絕了各類安全事故的發(fā)生。
壓實責任 提高標準 打造掘進質量標桿
工程質量是安全生產(chǎn)的基礎，工作之余組員們通過煤炭遠程教育網(wǎng)、每日一題、班前會十分鐘等時段學習掘進標準，做到全員100%參與。同時，該班組在現(xiàn)場作業(yè)時要求每個職工都嚴格按照質量標準化標準施工。面對一次突擊檢查，該班組工程質量讓檢查人員眼前一亮，當班工程質量抽檢率100%，合格率也是100%，市檢查人員對巷道施工質量給予了充分肯定。班組成員也紛紛表示“每一次施工都是一次新的挑戰(zhàn)和機遇，只有不斷提升自己的技能和專業(yè)素養(yǎng)，才能確保工程質量的持續(xù)提升?！?/span>
他們在平凡的崗位上展現(xiàn)出卓越的專業(yè)素養(yǎng)和無私奉獻的精神，創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，多次受到了上級表彰和公司嘉獎。然而，他們并未因此而自滿，反而以更加飽滿的熱情投身到掘進安全生產(chǎn)的熱潮中，如同沖鋒陷陣的勇士，披荊斬棘，勇往直前，為神州煤業(yè)的掘進事業(yè)貢獻著力量。
