新時代呼喚新發(fā)展，新發(fā)展需要不斷創(chuàng)新。潞新公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力，在培育創(chuàng)新能力、優(yōu)化工藝技術(shù)、推動黨建創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，解決了在發(fā)展過程中遇到的多重困難，促使企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
靜水深流培育創(chuàng)新能力
近年來，公司高度重視創(chuàng)新工作，制定《每周固定學(xué)習(xí)日制度》，明確了學(xué)習(xí)的具體要求和考核辦法，把政治、政策和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，將提高學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力作為提升總體素質(zhì)的目標(biāo)，引導(dǎo)全體干部職工樹立創(chuàng)新意識。今年，開展各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)近百次，提升了干部職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
公司積極開展降本增效、申報科技創(chuàng)新項目、技術(shù)比武等活動，以“頭腦風(fēng)暴”的形式集思廣益，用創(chuàng)新思路倒逼創(chuàng)新實踐、形成創(chuàng)新成果，推動企業(yè)創(chuàng)新工作取得實實在在的效果。同時，加強(qiáng)了科技攻關(guān)和“四新”成果應(yīng)用，詳細(xì)制定了科技工作發(fā)展規(guī)劃，完善了科技資金保障和使用機(jī)制、科技項目推進(jìn)和獎勵機(jī)制，鼓勵各級技術(shù)人員積極參與到科技創(chuàng)新工作中。加強(qiáng)與科研院所的合作，集中優(yōu)勢攻克粉塵防治、高溫?zé)岷^(qū)治理、特厚煤層自然發(fā)火、沖擊地壓等制約企業(yè)安全高效發(fā)展的“卡脖子”技術(shù)難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐。
激流噴涌收獲創(chuàng)新成果
公司高度關(guān)注煤炭行業(yè)的前沿科技，積極借鑒成功經(jīng)驗，加強(qiáng)對“四新”成果的直接應(yīng)用，減少試錯成本，結(jié)合實際在應(yīng)用上進(jìn)一步完善優(yōu)化、大膽創(chuàng)新，形成了一批有潞新特色的經(jīng)驗和成果。今年1-10月份，公司各單位及業(yè)務(wù)部室實施了181項降本增效項目，共節(jié)支增效13762.57萬元。
今年，公司二礦工程技術(shù)人員開動腦筋、認(rèn)真調(diào)研，在保證圍巖穩(wěn)定的前提下對E4403工作面進(jìn)行了優(yōu)化，工作面傾向改為167米，上順槽保護(hù)煤柱寬度5米，比原來縮短16米，多回收煤炭資源8.3萬噸，增加效益4000余萬元。
砂墩子煤礦針對采煤工作面受地質(zhì)條件變化影響導(dǎo)致頂板三角區(qū)破碎的問題，積極探索改進(jìn)頂板管理工藝，優(yōu)化三角區(qū)域頂板維護(hù)方案。通過縮短過渡支架連接加長節(jié)、優(yōu)化前部刮板輸送機(jī)底座連接設(shè)計，解決了過渡支架滯后問題；加長過渡支架防片幫，保證支架爬移后前梁末端貼近煤壁，對頂板形成有效支護(hù)；針對端頭端尾區(qū)域頂板破碎嚴(yán)重的實際，應(yīng)用隔架爬移過渡架，采用前探梁、護(hù)幫裝置控制區(qū)域頂板；綜采工作面狠抓端頭端尾20架支架的初撐力管理，保證支架能有效管控頂板。同時，通過取消鋪網(wǎng)、上工字鋼、注馬麗散等措施，節(jié)約了綜采面支護(hù)成本、降低了端頭端尾支護(hù)工的勞動強(qiáng)度。經(jīng)支護(hù)優(yōu)化后，綜采工作面三角煤頂板支護(hù)共計節(jié)省材料投入費用304.92萬元。
與時俱進(jìn)推動黨建創(chuàng)新
公司黨委在加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部教育的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新意識，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要在解決問題中務(wù)實創(chuàng)新。面對實踐中的問題，公司精準(zhǔn)對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，把情況摸清摸透，把問題找準(zhǔn)找實，不斷在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程中推動黨建創(chuàng)新工作。公司黨委深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對基層黨建工作的新要求，加大了黨建工作創(chuàng)新力度，把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，做到了黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同實施、同考核。立足“黨建引領(lǐng)+精細(xì)化管理”“黨建引領(lǐng)+降本增效”“黨建引領(lǐng)+典型示范”“黨建引領(lǐng)+通風(fēng)安全”四個方面，進(jìn)一步建強(qiáng)基層黨組織。
“太好了，我們公司又出臺了12項惠及職工的新舉措，特別是要推行實施家中有入托前子女的女工，上午上班可適當(dāng)晚一小時的靈活工作辦法，這為我解決了送孩子上學(xué)和上班時間沖突的實際困難?！被鶎訂挝慌罹旮吲d地說。公司在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，創(chuàng)新性開展工作，積極主動為群眾辦實事、解難題，從職工群眾急難愁盼、反映強(qiáng)烈的實際問題入手，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，努力為職工群眾分憂解難。公司開展了保供暖保民生溫暖千萬家活動，出臺了職工激勵辦法、勞模療休養(yǎng)制度，實施了特殊群體關(guān)愛政策，家中有需要照顧無自理能力的老人和入托前子女的女工，上午上班可適當(dāng)晚一小時到崗等12項惠及職工的措施，贏得了職工群眾的贊譽(yù)。
