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學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育

晉控電力工程公司:學思踐悟 為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能

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日期:2023年09月01日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  自學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,晉控電力工程公司牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,緊扣“學思用貫通、知信行統(tǒng)一”,以強化理論學習指導發(fā)展實踐,以深化調(diào)查研究解決發(fā)展難題,以推動高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果,推動主題教育走深走實,為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

  抓落實,理論學習入腦入心。該公司把開展好主題教育作為一項重要政治任務,明確職責任務,制定實施方案,確立階段目標,確保主題教育高質(zhì)量開展。按照學習工作方案,詳細制定讀書班學習計劃、黨委理論學習中心組學習計劃,有計劃、按步驟、分專題進行學習研討。實施深化政治理論學習方案和領導干部自學計劃,持續(xù)在深化、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化上下真功,充分借鑒“千萬工程”經(jīng)驗、“浦江經(jīng)驗”,把黨的創(chuàng)新理論融入到解決實際問題中,就“如何推動綠色低碳高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展”開展深入學習研討,開門納諫征求意見和建議,提高學習質(zhì)量和效果。

  求實效,調(diào)研整改有力有序。該公司堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,緊盯重點難點,著力在調(diào)查研究、檢視整改上下功夫,不斷提升解決問題的能力。領導干部帶頭用好調(diào)查研究“傳家寶”,圍繞黨的建設、人才管理、成本控制、監(jiān)督執(zhí)紀、安全生產(chǎn)、民生實事、資金運轉(zhuǎn)7個方面,通過基層走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式,察實情、定實策、出實招、辦實事,形成一批改進工作、促進發(fā)展、針對性和操作性強的調(diào)研成果。聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的堵點問題、基層反映強烈的痛點問題、職工普遍關(guān)注的熱點問題、調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的突出問題,列出解決措施,明確責任部門和完成時限,制定分階段目標任務和行動方案,穩(wěn)步實施、動態(tài)更新、逐項銷號、形成閉環(huán)。先后為基層單位整修了生產(chǎn)樓水暖管路,修繕了職工公寓樓頂防水層,新建了乒乓球室、羽毛球室,添置了文體活動器材,開展了暑期送清涼活動,用心用情把調(diào)研的“問題清單”轉(zhuǎn)化為職工的“滿意清單”“幸福賬單”,凝聚起上下同欲、推動發(fā)展的強大動力。

  建新功,推動發(fā)展見行見效。該公司把開展主題教育同貫徹落實集團公司、晉控電力各項決策部署結(jié)合起來,同推動中心工作、實現(xiàn)年度目標任務結(jié)合起來,堅持人才是第一資源的思想,把人才隊伍建設作為重要抓手,組織安全三類人員參加了培訓考試,舉辦了風電運維知識培訓、交通安全知識、青工技術(shù)比武等針對性強、覆蓋面廣的培訓,進一步提高了職工隊伍素質(zhì)。全面加強經(jīng)營管理、招投標管理,加大項目成本管控力度,提高項目收益水平。加強項目管理,優(yōu)化施工組織設計和安全管理策劃,加強現(xiàn)場安全風險管控,堅持執(zhí)行周四安全日活動、每日安全交底和工作日志檢查,全面提升項目管理水平。目前,已優(yōu)質(zhì)高效完成機組等級檢修30項,修后機組一次啟動成功;完成了富家山風電、平魯光伏等定檢任務,新能源市場得到拓展。

( 作者:智小兵 責編:劉占敏 )

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