學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來(lái)，晉圣公司黨委聚焦發(fā)展所需、改革所急、基層所盼、民心所向，深入基層察實(shí)情、謀良策、解難題，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
查擺問題找差距。晉圣公司黨委從習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧，不斷提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力。聚焦制約企業(yè)安全高效發(fā)展的矛盾問題，列出清單、建立臺(tái)賬，不斷改進(jìn)措施。緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，樹立“上臺(tái)階思考問題、下臺(tái)階落實(shí)舉措”的思想，從推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、普惠員工群眾的實(shí)踐角度發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保公司的監(jiān)管服務(wù)職能和基層礦井經(jīng)營(yíng)管理職能有效發(fā)揮。
學(xué)干結(jié)合促提升。晉圣公司黨委強(qiáng)化理論武裝，鍛造“學(xué)習(xí)、輸入、思考、輸出”的學(xué)用鏈條，結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，明確研討方向，邊研討、邊總結(jié)、邊運(yùn)用，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心議題，立足本系統(tǒng)、本專業(yè)、本崗位思考謀劃，提高決策的科學(xué)性。公司圍繞各方面工作，形成80余項(xiàng)調(diào)研方案，在全面建設(shè)清廉國(guó)企、員工隊(duì)伍管理、保煤質(zhì)提效益等方面形成貼合公司實(shí)際、具有鮮明特色的工作模式。
深入群眾聽民聲。晉圣公司黨委深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、走進(jìn)區(qū)隊(duì)班組、融入員工群眾，聽民聲、察實(shí)情，及時(shí)掌握制度落實(shí)、安全生產(chǎn)、員工生產(chǎn)生活等情況，并通過座談交流、實(shí)地走訪等形式，廣泛收集基層礦井和干部員工的意見建議，將基層心聲作為改革發(fā)展的“指南針”。
服務(wù)基層有實(shí)效。晉圣公司黨委針對(duì)所屬礦井點(diǎn)多面廣的實(shí)際，將調(diào)查研究的重心下沉到基層礦井和生產(chǎn)一線，融入改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、融合發(fā)展各方面。堅(jiān)持因礦施策、一礦一策，每月開展一輪全覆蓋督導(dǎo)服務(wù)，帶領(lǐng)管理技術(shù)骨干盯著現(xiàn)場(chǎng)定措施、盯著問題找差距，為各礦井協(xié)調(diào)引入成套采掘設(shè)備和緊缺性生產(chǎn)物資，想方設(shè)法補(bǔ)充生產(chǎn)一線崗位人員，確保調(diào)查研究落到實(shí)處、取得實(shí)效。
