學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育開(kāi)展以來(lái)，裝備制造集團(tuán)運(yùn)銷分公司學(xué)干結(jié)合，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大興調(diào)查研究之風(fēng)，開(kāi)展市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研，全力開(kāi)發(fā)新用戶，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，促進(jìn)煤炭銷售，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效。
深學(xué)細(xì)悟，強(qiáng)化理論武裝。該公司制定學(xué)習(xí)計(jì)劃表，通過(guò)“三會(huì)一課”、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、專題學(xué)習(xí)等形式，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，并結(jié)合煤炭銷售重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流研討，黨員、干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論，專攻煤炭銷售難點(diǎn)，圍繞煤炭銷售、鐵路外運(yùn)等重點(diǎn)工作廣泛征求意見(jiàn)和建議。同時(shí)，開(kāi)展“形勢(shì)怎么看？我們?cè)趺崔k？”大討論，統(tǒng)一思想，凝聚合力，群策群力補(bǔ)短板、解難題、促提升。
深入調(diào)研，謀求發(fā)展良策。該公司按照“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，圍繞深化精益管理、完善制度流程、市場(chǎng)形勢(shì)分析、無(wú)煙煤銷售等8個(gè)方面開(kāi)展調(diào)查研究，形成8個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題。公司經(jīng)理帶領(lǐng)銷售人員走進(jìn)客戶圈中，開(kāi)展洗末煤銷售工作，推動(dòng)煤鋼協(xié)同發(fā)展，成功開(kāi)發(fā)3家新用戶，拓寬了銷售渠道，實(shí)現(xiàn)4家鋼鐵企業(yè)增量發(fā)運(yùn)。
破題攻關(guān)，促進(jìn)提質(zhì)增效。該公司以干踐學(xué)，通過(guò)廣泛對(duì)接開(kāi)發(fā)中遠(yuǎn)端市場(chǎng)，提高鐵路煤市場(chǎng)份額，確保裝車數(shù)；針對(duì)化工煤貿(mào)易用戶多、需求不穩(wěn)定、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差的問(wèn)題，加大終端用戶的開(kāi)發(fā)和維護(hù)力度，提高戰(zhàn)略用戶和終端用戶占比，有效增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
