“做安全這項工作確實挺招人煩的，人家好好的，你經(jīng)常講事故，還凈給人找問題，誰都不愛聽?！眲㈥沤苁堑仉姲矟煞止景脖O(jiān)部副主任，雖然知道這項工作得罪人，但他明白必須要繼續(xù)說、一直說。自2012年從事安全監(jiān)察工作以來，他從一名普通員工成長為安全生產(chǎn)管理者，以堅定的黨員信念和卓越的工作表現(xiàn)，真抓實干、不斷進取，以坦誠的胸懷團結人、以有效的管理激勵人、以自身的言行帶動人，高標準完成各項工作任務，得到領導和同事的一致認可，今年6月底，劉昱杰被評為晉能控股集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
“責任”在哪，“心”就在哪。劉昱杰始終抱著這樣的工作信念守護安全，這不僅是他的心中誓言，也是工作行為的真實寫照。針對公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，他提出一系列創(chuàng)新舉措，積極推動開展安全性評價、安全標準化建設、雙重預防機制建設、“三抓一除”等專項工作，牽頭制定《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等64項制度和文件，把安全責任落實到每項工作的管理者、組織者、實施者，落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每名員工。為確保作業(yè)現(xiàn)場安全，劉昱杰經(jīng)常深入基層班組強調安全工作的重要性，不定期到施工現(xiàn)場，檢查設備安全隱患以及安全制度、措施的落實情況，糾正不安全行為。他堅持原則、獎罰分明、嚴格兌現(xiàn)，十多年來，他督察的作業(yè)現(xiàn)場超過1800個，發(fā)現(xiàn)并督促整改設備隱患740余條，用自己的一言一行，踐行著嚴抓嚴管的宗旨。
慎守底線，守正創(chuàng)新。為提升員工安全素質，劉昱杰組織一線人員每月進行考試，在全公司持續(xù)掀起學《安規(guī)》、用《安規(guī)》、以《安規(guī)》指導安全生產(chǎn)工作的熱潮，有效解決部分員工對《安規(guī)》理解不透和執(zhí)行乏力等問題。他還牽頭組織開展觸電急救和心肺復蘇、消防安全、應急演練、警示教育等安全培訓，引導員工提升安全理念，樹牢紅線意識。在安全文化建設方面，結合青年員工特點，劉昱杰豐富活動內(nèi)容，以微電影、說唱、快板、朗誦等多種新穎形式進行文化滲透，寓教于樂。他還與創(chuàng)新工作室成員共同開展技術創(chuàng)新，參與研發(fā)“一種接地保護裝置”“一種帶定位功能的絕緣桿接地線”兩項創(chuàng)新成果。
劉昱杰堅持以身作則、率先垂范，在各項急難險重任務中沖鋒在前，勇于擔當，用實際行動詮釋黨員的初心和使命。他還積極參與扶貧幫困、義務宣傳等志愿服務活動，2023年，他利用業(yè)余時間深入4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為居民群眾進行安全用電知識講解和培訓，同時為困難群眾提供力所能及的幫助。
執(zhí)著守望初心，銳意擔當使命。劉昱杰始終用認真負責的工作作風、鐵面無私的工作態(tài)度，當好“安全衛(wèi)士”，為電力一線人員撐起一片安全“晴空”。他常說：“頭上繃著一根弦，安全二字大于天。我多跑一次，多說幾句，換來一線人員不流血、不流淚，那就太值了。”
