天源公司持續(xù)深化人才強(qiáng)企工程，堅持目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向，突出人才的挖掘、培養(yǎng)和鍛煉，不斷加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)基石。
挖掘安全人才，打造精銳之師。為了應(yīng)對突發(fā)的各類應(yīng)急事件，該公司組織各車間主任與安全副主任等安全方面的專業(yè)人才80余人組成應(yīng)急專家?guī)?，由安全副總?jīng)理進(jìn)行統(tǒng)一指揮，作為應(yīng)急體系中的重要組成部分。一旦發(fā)生安全事故，應(yīng)急專家?guī)斓娜藛T將作為第一梯隊的應(yīng)急救援人員在第一時間趕赴事故現(xiàn)場，對受傷人員進(jìn)行救援并及時穩(wěn)定系統(tǒng)，在最短的時間內(nèi)保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定，將危險系數(shù)降至最低，最大限度的保證人員與系統(tǒng)的安全。
專業(yè)技能提升，筑牢安全之基。為了不斷提升安全人才的專業(yè)技能，該公司積極組織各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，對全員進(jìn)行空氣呼吸器的佩戴和人工呼吸等應(yīng)急救援措施培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全意識，提升應(yīng)急避險能力。同時，組織新入職大學(xué)生進(jìn)行專項安全培訓(xùn)，由5位技術(shù)大拿帶隊，將課堂搬至生產(chǎn)現(xiàn)場，面對面講解生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程、風(fēng)險辨識、應(yīng)急逃生等知識，提升大學(xué)生的專業(yè)技能。
創(chuàng)新管理模式，激發(fā)人才之力。該公司不斷探索創(chuàng)新人才管理模式，建立科學(xué)的安全績效考核體系，鼓勵職工進(jìn)行“五小”創(chuàng)新，對安全方面表現(xiàn)突出的人才給予及時的獎勵和晉升，充分激發(fā)安全人才的工作積極性和創(chuàng)造力。開展崗位技能競賽和明星班組長、優(yōu)秀班組、巡檢明星等榜樣人物的評選，并將評選結(jié)果在電子屏上滾動播放，激勵干部職工全身心投入到安全生產(chǎn)工作中，為企業(yè)安穩(wěn)長滿優(yōu)運行貢獻(xiàn)力量。
