長(zhǎng)平公司以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，把創(chuàng)建安全班組建設(shè)作為提升安全管理水平的有效抓手，積極開(kāi)展班組創(chuàng)傷急救培訓(xùn)和班組安全生產(chǎn)論壇等活動(dòng)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力，筑牢安全生產(chǎn)防線，保障企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)安全穩(wěn)定。
安全培訓(xùn)提能力 守牢底線保安全
為提高班組自救互救的意識(shí)和能力，面對(duì)突發(fā)事件及意外傷害時(shí)能夠采取合理有效的急救方法，該公司聯(lián)合長(zhǎng)平醫(yī)務(wù)所人員、人力資源部等相關(guān)部室就創(chuàng)傷急救和避險(xiǎn)逃生相關(guān)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)。
在創(chuàng)傷急救培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)人員從急救目的、急救原則、急救注意事項(xiàng)、創(chuàng)傷常見(jiàn)的原因和特點(diǎn)、如何止血等方面，結(jié)合自己在急救過(guò)程中的親身經(jīng)歷，向17支基層隊(duì)組的骨干班組長(zhǎng)詳細(xì)講解創(chuàng)傷急救相關(guān)內(nèi)容，并現(xiàn)場(chǎng)解答大家提出的問(wèn)題，為確保學(xué)習(xí)效果，還結(jié)合講解內(nèi)容邀請(qǐng)部分職工上臺(tái)實(shí)操演示。
“參加了公司組織的創(chuàng)傷急救培訓(xùn)后，我學(xué)到很多創(chuàng)傷急救知識(shí)，在關(guān)鍵時(shí)刻不僅能自救，還能救人?！痹摴韭毠ば±钫f(shuō)道。
班組論壇集眾智 安全管理促提升
“大家好，我是綜采一隊(duì)生產(chǎn)一班班組長(zhǎng)崔浩浩，對(duì)于班組管理，我認(rèn)為最重要的就是抓好班前、班中、班后這三個(gè)節(jié)點(diǎn)，首先是抓好班組成員的安全狀態(tài)確認(rèn)，確保大家安全上崗；其次是抓好現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)和安全隱患，在保證安全的前提下，保質(zhì)保量完成采煤作業(yè)；最后就是嚴(yán)格遵守交接班制度，抓好交接班工作，保證工作不脫節(jié)?！痹谠摴臼灼诎嘟M安全生產(chǎn)論壇中，班組長(zhǎng)崔浩浩就班組管理經(jīng)驗(yàn)向參會(huì)人員分享交流。
該公司以提升班組長(zhǎng)的安全管理和專業(yè)能力為目標(biāo)，精心打造班組安全生產(chǎn)論壇，將其做為班組安全素質(zhì)提升的重要平臺(tái)?；顒?dòng)中，班組長(zhǎng)們分別結(jié)合專業(yè)工種實(shí)際，就工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，對(duì)工作中遇到的疑難問(wèn)題進(jìn)行探討分析，尋求合理解決辦法。同時(shí)，各班組就管理經(jīng)驗(yàn)、做法和素質(zhì)能力提升等話題進(jìn)行交流，確保將好的經(jīng)驗(yàn)做法分享到基層各個(gè)班組，有效提高班組長(zhǎng)的組織管理能力、專業(yè)技術(shù)能力和思想政治工作水平，促進(jìn)班組的規(guī)范化管理，切實(shí)提升礦井安全管理水平。
