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宇光公司:“五有”助力新員工快速成長

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日期:2024-06-14

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  宇光公司著力打造 “引入、同頻、培養(yǎng)、融入、反饋”為一體的新員工培養(yǎng)機制,有效縮短新員工適應(yīng)周期,加速員工成長,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供強勁人才動力。

高效引入有誠意。該公司高度重視新員工引入工作,科學(xué)制定引入計劃,堅持筆試面試雙軌制,實施精細化引入流程,以公開宣講、實地參觀等形式,展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌,增強吸引力,確保選才公正透明,實現(xiàn)企業(yè)與人才精準匹配。

理念同頻有共識。為加速新員工對企業(yè)文化的認同,該公司通過集中宣講、專項解讀、媒體宣傳等方式,快速傳達企業(yè)致力“做精產(chǎn)品、做優(yōu)服務(wù)”的核心發(fā)展目標。同時,該公司在一線崗位進行系統(tǒng)性輪崗培訓(xùn),推動新員工全面了解公司業(yè)務(wù)、深刻理解企業(yè)發(fā)展定位,樹立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的服務(wù)理念,為后續(xù)工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

精心培養(yǎng)有進步。該公司構(gòu)建從定崗前一對一職業(yè)規(guī)劃到定崗后定制化培訓(xùn)的全鏈條培養(yǎng)體系。新員工定崗前,由公司領(lǐng)導(dǎo)與人事部門親自參與員工談心,結(jié)合個人特長與企業(yè)需求確定工作崗位;定崗后,針對崗位所需的理論知識、業(yè)務(wù)技能,以“專項培訓(xùn)”“素質(zhì)提升工程”以及“師帶徒”等方式,全面提升新員工的理論和實操水平。此外,根據(jù)公司緊缺崗位資質(zhì)需求,鼓勵新員工積極參與職業(yè)資格認定、技能等級認定,拓寬職業(yè)發(fā)展渠道。

團隊融入有力量。讓新員工參與到公司急難險重任務(wù)中,是該公司凝聚新鮮力量的有效方式。電纜公司在優(yōu)化安全智能化系統(tǒng)和安裝日化、風(fēng)筒智能化生產(chǎn)線的進程中,相關(guān)部門積極協(xié)調(diào),邀請功底扎實的新員工展現(xiàn)自身技術(shù)優(yōu)勢,幫助解決各系統(tǒng)運行技術(shù)難題,新員工不僅收獲了知識和經(jīng)驗,更感受到強大的團隊力量。此外,公司還開展豐富多彩的文化活動,通過文藝匯演、趣味運動會、“青春逢盛世、奮斗正當(dāng)時”等活動,增強新、老員工之間的合作與默契,提升團隊的整體效能。

即時反饋有成效。為確保新員工在遇到問題時能夠及時得到支持和指導(dǎo),該公司建立即時反饋與持續(xù)改進機制,檢驗新員工的崗位基礎(chǔ)知識掌握情況,及時補齊短板。此外,機關(guān)服務(wù)部門定期開展新員工需求調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題迅速響應(yīng)解決,公司年初整合了電氣裝配基地,根據(jù)員工業(yè)務(wù)需求,及時在崗位技能競賽中新增電氣裝配工種競賽。通過各部門的主動服務(wù)與高效對接,既解決了新員工的成長難題,也及時調(diào)整了公司員工的培養(yǎng)方案,提高公司人才培養(yǎng)的針對性和實際效果。

( 作者:李樹云 責(zé)編:王月華 )