趙莊煤業(yè)始終堅持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持提質(zhì)量、擴(kuò)總量，加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)，著力打造出一支高素質(zhì)的人才隊伍，為企業(yè)安全、高效、有序生產(chǎn)提供人才支撐。
聚焦“提素質(zhì)”，強(qiáng)化教育培訓(xùn)。趙莊煤業(yè)建立高技能人員交流機(jī)制，組織技能大師工作室成員每季度開展一次技術(shù)交流活動，取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步，進(jìn)一步提高技能人才的專業(yè)技術(shù)技能。堅持將“技能大師工作室”作為員工培訓(xùn)的“練兵場”，充分發(fā)揮技能大師工作室成員在帶徒、傳技、攻關(guān)、技藝傳承、技能推廣等方面的作用，特聘技能大師擔(dān)任教師，持續(xù)開展井下電氣工初級階段培訓(xùn)、電氣工提升班專項培訓(xùn)等，通過技能培訓(xùn)、答疑解惑、崗位比武競賽等方式，營造學(xué)理論、練技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提技能的濃厚氛圍。注重實踐能力培養(yǎng)，結(jié)合現(xiàn)場機(jī)電檢修實際需求，積極組織人員向經(jīng)驗豐富的員工以及廠家技術(shù)人員學(xué)習(xí)各類新設(shè)備檢修注意事項和作業(yè)要點，并將其編入《煤礦電工實訓(xùn)教程》，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)技能。
聚焦“擴(kuò)總量”，筑牢人才根基。趙莊煤業(yè)堅持以開展“一冊、一庫、一訓(xùn)、一考、一平臺”為載體的“五個一”全員安全素質(zhì)提升工程，通過每年編制完善涵蓋“采、掘、機(jī)、運、通、抽采、地測、防治水”各系統(tǒng)70個主要工種的《崗位應(yīng)知應(yīng)會手冊》、每年編制完善對應(yīng)各主要工種應(yīng)知應(yīng)會題庫，每月分批次對各系統(tǒng)主要工種開展崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，持續(xù)推行隊組“每日一考”、公司“每月一考”，充分借助線上學(xué)習(xí)平臺優(yōu)勢，不斷完善全員培訓(xùn)體系，多途徑、全方位提高員工學(xué)習(xí)效能，確保每個崗位、每名員工都能熟練掌握本崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，著力實現(xiàn)主要崗位人員專業(yè)技能100%合格、安全技能100%合格、持證上崗率100%。
